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;合理安排配車計劃，提高配送效率；提高設(shè)備運行管理效率，降低單位油耗、能耗及修理費用，不斷降低物流配送運輸成本；合理控制空倉率
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;提高了工作積極性，將有力促進科技項目順利實施，提高科技項目管理效率。
目前，玉溪市公司共有在研項目10項，項目涉及育苗、栽培、綠色植保、烘烤及
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;提高了工作積極性，將有力促進科技項目順利實施，提高科技項目管理效率。
目前，玉溪市公司共有在研項目10項，項目涉及育苗、栽培、綠色植保、烘烤及
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搭平臺。建立精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組和六個精益專題推進組，保障變革和改善的實現(xiàn)，促進管理方式由“精細(xì)化”向“精益化轉(zhuǎn)變，全面提升管理效率和效益。同時，將
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智能化程度、倉儲管理效率、配送的精度和吞吐量、實現(xiàn)了全過程的追蹤和可視化管理，幫助企業(yè)降低了經(jīng)營成本，增強了核心競爭實力。
二、系統(tǒng)組成
● 煙草管理系統(tǒng)由RFID標(biāo)簽
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的環(huán)節(jié)和程序，杜絕管理死角，保證精益管理各項要求有執(zhí)行、有驗證、有改進，實現(xiàn)操作簡捷、順暢高效，持續(xù)改進提升管理效率和效益。
三是與創(chuàng)新
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;設(shè)置了計劃管理、生產(chǎn)管理、收購管理、質(zhì)量管理、服務(wù)管理、效率管理等6類指標(biāo)、31項目小指標(biāo)，明確了各項指標(biāo)的評分內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
三是結(jié)合實情，設(shè)置標(biāo)兵。在標(biāo)兵名額
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，轉(zhuǎn)化為員工素質(zhì)的提高和工作質(zhì)量、管理效率的提升。積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點，著力促進管理融合，防止重復(fù)建設(shè)、浪費資源，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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好，有效提升安全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理效率；四是強化重點，確保安全工作實效。在安全生產(chǎn)管理中，突出以消防、交通、治安等為全年的重點安全工作，在這
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，兩者并行不悖，在提高客戶滿意度和提高管理效率上目標(biāo)一致，方向一致。精益管理的推進，可以從“知音”服務(wù)品牌中找到注腳；“知音”服務(wù)品牌
