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，促進卷煙銷售上量。
三是加強考核，突出效果。根據(jù)市場需求的動態(tài)變化，因地制宜、集中精力做好細支煙、省外煙、新品牌的培育，加強營銷服務(wù)考核
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數(shù)據(jù)異常商戶作為監(jiān)管重點，用80%的精力管理20%的重點商戶。
四是強化考核，讓責(zé)任更明確。推行“五戶聯(lián)保”監(jiān)督制約機制，依據(jù)聯(lián)保戶經(jīng)營情況
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專賣市場監(jiān)管，保證市場價格，維護客戶利益，切實做到“穩(wěn)價格”；
四是加大市場拜訪力度。縣局從班子成員到一線員工，將主要精力放到
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，進一步樹立健康新理念，以更充沛的精力投入到工作和生活中去。
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”。
做好思想動員。組織召開專題會議對煙葉移栽工作進行周密安排和部署，做好充分思想準備，確保煙葉移栽期間集中精力、集中時間全身心投入到移栽工作中去。
做好移栽技術(shù)宣傳培訓(xùn)
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、作風(fēng)松散、紀律松弛）情況發(fā)生。
三是深度解讀找準目標。深入學(xué)習(xí)市局（公司）降本增效方案，圍繞“狠抓精力物流，實現(xiàn)降本增效
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，以“三到位”確保當前各項工作順利開展。
一要思想回歸到位。組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹2016年全市煙草工作會議精神，要求全體干部職工盡快收拾心情，集中精力全身心
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，及時為“節(jié)日綜合癥”開處方。
一是努力調(diào)整工作狀態(tài)。要求廣大干部職工盡快把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，理清思路，振奮精神，認真謀劃好各項工作
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頭。
一是要求全員收心歸位。嚴格遵守工作紀律，必須按要求按時到崗到位，在各自崗位上集中精力抓工作，有效做好工作銜接，以良好的精神風(fēng)貌和扎實的工作作風(fēng)
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，堅決完成“兩保”任務(wù)；三要把精力集中到業(yè)務(wù)工作上來，重點抓好增銷量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)、抓調(diào)控、育品牌、謀創(chuàng)新、帶隊伍等工作。
省局（公司
