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等工具,并從智能制造的前提、基石、核心、基礎(chǔ)四個方面分別講述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品模塊化、生產(chǎn)自動化、運營精益化的用處、目標、方法等。目前,常德煙機公司數(shù)字化制造平臺建設(shè)正有序推進
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授課、工廠觀摩、心得交流等方式,培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,培訓(xùn)過程連貫緊密,讓學(xué)員領(lǐng)略開放式課堂的魅力,真實感受到精益化、數(shù)字化、智能化管理在工廠發(fā)展中
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點檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患點,全面提升設(shè)備精益化管理水平。
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市場,提升生產(chǎn)組織的精益化水平;要防控質(zhì)量風(fēng)險,提升質(zhì)量控制精益化水平;要保障人機狀態(tài),提升設(shè)備運營的精益化水平;要推進定額管理
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環(huán)節(jié)有創(chuàng)新、精益化試點工作成效顯著,較好地實現(xiàn)了減工降本目標;三是烤煙田間生產(chǎn)水平高。主要表現(xiàn)為生產(chǎn)技術(shù)落實到位、田間煙株生長整齊一致,長勢良好,
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;為精益化管理工作上臺階貢獻自己的聰明才智。
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分公司煙技員的指導(dǎo)下,以打造“清江緣”優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌為目標,全面落實標準化生產(chǎn)、精益化管理技術(shù)措施,提高了生產(chǎn)水平,增加了煙葉質(zhì)量,
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;建設(shè)精益化的一流管理體系。
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監(jiān)督工作規(guī)范化、標準化、精益化奠定了基礎(chǔ)。
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生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進行全面排查,組織專班對固定閑置資產(chǎn)的安全隱患進行排查、登記,確保安全精益化管理做到全覆蓋。圖為安全管理員對固定閑置資產(chǎn)進行安全登記排查情景。