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;嚴防“舌尖上的浪費”；六是嚴肅工作紀律，嚴格落實考勤制度；七是加強督促落實，開展行風、作風評議。　　《細則》的出臺，將為該縣局為

局（分公司）辦公室召開會議，就加強作風建設提出相應工作要求：　　一是進一步修改和完善了辦公室考勤管理制度。強化勞動紀律，實行

;提高工作效率。公司上下嚴格執行考勤管理制度，在全縣系統內組織開展“七抓”（上班最晚的、下班最早的、責任心最差的、工作落實最慢的、辦事效率最低的、基層意見最大的、綜合排名最后

科學考核體系的三個要點：一是對機關科室進行考核時，既要關注日常考勤情況，又要將其目標任務的完成情況即工作績效聯系起來；二是對一線人員進行考核時

“新轉變”。全體員工從思想上高度重視作風建設，著重解決自我要求不嚴，自律意識淡薄等問題，加強考核管理，嚴格執行各項考勤規定。增強服務意識

;多層次、全方位開展“菜單”培訓與“對口”培訓，有效促進了隊伍素質的進一步提升。　　　三是改進作風，提升隊伍形象。該局從抓紀律考勤入手，嚴格管理

創建，力爭使作風建設水平有較大提升。　　一是加強政治理論和業務學習，建設學習型機關。建立健全學習考勤、考核等工作制度，推進理論和業務學習的制度化、規范化

執法”三個討論題進行全員討論，并寫出心得體會。　　三，要求加大紀律、安全制度的管理力度。認真落實各項規章制度和勞動紀律，特別是考勤制、請銷假制和針對年氣而言

，全面督促整改，制定整改措施。　　二是工作紀律相結合。要求全體專賣人員嚴于律己，嚴肅工作紀律，嚴格執行考勤和請休假制度，以優良的作風

作風建設，重考核。切實加強工作作風建設，嚴格每日的考勤制度，加強對到崗情況、工作狀態進行考核，對遲到、早退人員一律給予曝光。　　三是加強節后工作安排

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