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4：三一重工
上榜理由：國進(jìn)民退，不得不退
2006年向文波通過個人博客“炮轟”凱雷并購徐工，三一重工名噪一時(shí)，從此進(jìn)入發(fā)展
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煙草在線古藺消息 自全行業(yè)開展“管理創(chuàng)一流”活動以來，四川古藺縣局（營銷部）牢牢抓住這一發(fā)展契機(jī)，周密安排部署，注重工
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，他通過重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理以及重人專賣管理，堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞。覃仁華副部長結(jié)合分管的營銷、安全、車輛管理等工作，注重把握各崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求
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品牌宣傳、在線服務(wù)等網(wǎng)上營銷活動。三是注重工商協(xié)同。定期采集金圣品牌的終端信息，收集客戶意見和建議，并進(jìn)行定期追蹤和定量分析，及時(shí)反饋給江西中煙。四是重點(diǎn)培育
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、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加注重工作的落實(shí)”扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。紀(jì)檢監(jiān)察職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)教育、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、切實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)
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，多辦實(shí)事。領(lǐng)導(dǎo)干部主動在基層調(diào)研中，主動與基層班子一道想方設(shè)法解決基層工作和生活中遇到的實(shí)際困難。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作方法，傾聽員工心聲，
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也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，在實(shí)際工作中，審計(jì)人員要進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確要求、狠抓落實(shí)。一是要更加注重工作創(chuàng)新，著力完善審計(jì)制度流程體系，不斷提升審計(jì)
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，注重工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化，推動縣局平穩(wěn)發(fā)展。
四是集思廣益，突破縣局發(fā)展瓶頸。通過開展討論活動，了解職工思想動態(tài)，找準(zhǔn)縣局
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，不予收購。
??? 四是嚴(yán)格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)。各單位要在堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，充分尊重工業(yè)企業(yè)意見，共同制定收購樣煙，共同平衡收購眼光，
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紀(jì)檢監(jiān)察工作，逐步納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。
四是創(chuàng)新工作方式。創(chuàng)造性地開展工作，在狠抓工作落實(shí)和注重工作方法上下功夫。從全局和長遠(yuǎn)考慮問題，加強(qiáng)
