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為主題。擬新建制度3項(xiàng)，修訂完善制度4條，內(nèi)容涉及職工食堂就餐管理、節(jié)能降耗管理，支部書記約談等7項(xiàng)內(nèi)容，均為在教育實(shí)踐活動中自查或職工群眾集中反映
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節(jié)能降耗潛力。 巡查人員針對巡查結(jié)果進(jìn)行深入探討，根據(jù)平日細(xì)致入微的觀察以及巡查所感各抒己見、共獻(xiàn)良策，就如何促進(jìn)人員節(jié)能意識進(jìn)一步提升、如何集中控制環(huán)境溫濕度、如何
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，系統(tǒng)分析存在問題，制訂節(jié)能降耗控制方案，形成部門改進(jìn)和綜合改進(jìn)兩類生產(chǎn)物耗精益項(xiàng)目。
龍煙公司將以此次調(diào)研為基礎(chǔ)，從企業(yè)整體價(jià)值鏈的角度出發(fā)
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;深入推進(jìn)節(jié)能降耗工作，煤耗和水耗顯著降低；技術(shù)創(chuàng)新工作取得較好成績。董事會希望昆纖公司進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)，全力以赴推進(jìn)工藝安全專項(xiàng)評估工作，用
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節(jié)能降耗的效果，更有效保障產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備有效作業(yè)率。
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、維修可靠性保障、檢驗(yàn)精度提升和節(jié)能降耗多個方面，在安全、質(zhì)量和成本效益方面斬獲頗豐。10名成果發(fā)布人員既有一線倒班員工、維修師傅，也有工程師和部長。
昆纖公司的QC
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和薄弱環(huán)節(jié)，從卷煙經(jīng)營、綜合管理、卷煙物流、專賣管理等角度出發(fā)，選擇小而精或集體攻關(guān)的課題，挖掘各個工作環(huán)節(jié)提質(zhì)降耗的潛力。旨在引導(dǎo)廣大員工有意識地對基礎(chǔ)管理中存在
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為，更加注重挖潛降耗，更加注重提質(zhì)增效，力爭稅利增幅達(dá)到10%。
會議指出，2013年是全省行業(yè)進(jìn)一步營造新風(fēng)氣、開創(chuàng)新局面、取得新成效的一年
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卷接包車間在11月開展了現(xiàn)場持續(xù)改善活動。
活動要求車間全員參與，立足崗位實(shí)際，在安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、工藝質(zhì)量、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面深入查找存在問題
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;為公司“提質(zhì)、降耗、增耗”相關(guān)精益生產(chǎn)水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司工會及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加并觀摩了本次活動。
