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;在助力卷煙工廠實(shí)現(xiàn)“近零故障停機(jī)、近零質(zhì)量缺陷、近零資源浪費(fèi)”無憂式高效生產(chǎn)的同時(shí)，還可將客戶培訓(xùn)、設(shè)備維保服務(wù)包、零配件服務(wù)、專家遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)項(xiàng)目向智能管理平臺前移。在包裝領(lǐng)域
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包裝機(jī)改造開始之前，生產(chǎn)三部修理工李云杰積極向外方公司貢獻(xiàn)改造思路，提供設(shè)備技術(shù)及配件參數(shù)，為外方公司快速設(shè)計(jì)加工零配件提供有益幫助，也為快速改造
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服務(wù)器端、邊緣端、移動(dòng)端三個(gè)應(yīng)用端口，在助力卷煙工廠實(shí)現(xiàn)“近零故障停機(jī)、近零質(zhì)量缺陷、近零資源浪費(fèi)”無憂式高效生產(chǎn)的同時(shí)，還可將客戶培訓(xùn)、設(shè)備維保服務(wù)包、零配件服務(wù)、專家遠(yuǎn)程
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，聯(lián)系設(shè)備廠家維保人員現(xiàn)場駐點(diǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)更換和制備易損零配件。配送保障。對全市配送車輛進(jìn)行延伸維保，確保每一輛配送車處于最好狀態(tài)；堅(jiān)持無
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、易損件消耗減少，機(jī)加班加工的零配件已完全無法滿足精密儀器的要求。機(jī)加班因此被調(diào)整出常德卷煙廠內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，歸并到了“三產(chǎn)”企業(yè)，主要是面向社會開展小型機(jī)械維修
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75.2%提高80.12%，每年節(jié)約零配件費(fèi)用20余萬元。
在個(gè)人進(jìn)步的同時(shí)，陳青輝也帶動(dòng)周圍的同事一起進(jìn)步，他把自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫無保留地傳授給同事
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;設(shè)有卷煙制造中心、研發(fā)培訓(xùn)中心、香糖料調(diào)配中心、膨脹煙絲加工中心、中心成品庫、零配件中心等一系列企業(yè)功能配置。這樣的設(shè)計(jì)可以適應(yīng)該公司的一個(gè)核心基地帶動(dòng)多個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)的運(yùn)作模式，為在“更高
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需要的零配件，商定維修步驟，準(zhǔn)備在當(dāng)天夜班下班后、第二天早班前的生產(chǎn)間隙把設(shè)備故障排除。當(dāng)天夜里，夜班生產(chǎn)結(jié)束后，顏福友和婁建迅速拆開設(shè)備檢修
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有限責(zé)任公司常德、郴州卷煙廠易地搬遷項(xiàng)目，中煙機(jī)械搬遷服務(wù)品牌越來越亮。同時(shí)，煙機(jī)設(shè)備生命周期管理、安裝調(diào)試、零配件供應(yīng)、維修保養(yǎng)、操作培訓(xùn)等各具特色的“服務(wù)包”產(chǎn)品
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調(diào)整到3.3毫米驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，按時(shí)下班了。“能不能比標(biāo)準(zhǔn)再精一點(diǎn)？這樣就可以有效延長零配件的使用壽命。”俞佳俊和他的團(tuán)隊(duì)成員留了下來，通過借鑒虹霓公司的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整
