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二是加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實效。各分管領(lǐng)導(dǎo)為所主管工作的第一負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真組織，科學(xué)安排，務(wù)求實效，積極推動各部門認(rèn)真總結(jié)2013年上半年
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;堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。
四是開展一次安全生產(chǎn)寄語互贈活動。通過互動共勉活動，從不
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出車前檢查、記錄；二是倉庫二樓臨時辦公場所下班后未關(guān)閘電源。
針對檢查組發(fā)現(xiàn)的問題，寧明縣局堅持三大原則對相關(guān)安全問題進(jìn)行了整改：一是堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)
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制度，對單位實行全天候安全監(jiān)控；主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門安全管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好自查自糾，確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全平穩(wěn)。
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專項清退自查，并如實登記了自查自糾情況，登記自查面達(dá)到100%。
2、逐級開展承諾。該局主管紀(jì)檢監(jiān)察工作人員向分管領(lǐng)導(dǎo)作出承諾，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要負(fù)責(zé)同志作出
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專賣局（公司）卷煙品牌整合意見》。
各市、州局（公司）主管卷煙經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心、工業(yè)客戶服務(wù)部主任；省局（
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的廉潔自律意識；與辦事公開民主管理結(jié)合起來，定期將重大決策和涉及職工切身利益的熱點問題進(jìn)行公開，較好地保障了縣局干部職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
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）主管領(lǐng)導(dǎo)對“兩員”篩選的客戶進(jìn)行終端形象提前復(fù)查，指出每個片區(qū)的亮點，查找客戶在形象方面的存在的不足，及時與片區(qū)“兩員”及客戶共同制定提升目標(biāo)
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等部門要加大路檢路查力度，檢查公務(wù)車輛是否存在公車私用、是否堅持派車制度、是否按規(guī)定路線行駛、是否持證上崗、以及司乘人員是否系安全帶等，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，把
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部署和要求，嚴(yán)格對照檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)，從制度建立、制度執(zhí)行、日常監(jiān)管、民主管理、責(zé)任追究5個方面，對2010年6月以來重大決策、重要人事任免、重大項目和大額
