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的條件和程序公開(kāi)，確保立項(xiàng)公平、公正；施工方案公開(kāi)，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施的進(jìn)度、工程量、組織方式、工程造價(jià)、資金撥付等目標(biāo)要求以及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行公開(kāi)；
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，讓不想干事的人沒(méi)有市場(chǎng)。將“相馬”改為“賽馬”，努力營(yíng)造一種公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)用人的環(huán)境，使企業(yè)的干部隊(duì)伍始終保持一種昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的狀態(tài)
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運(yùn)作”，確保為每個(gè)工業(yè)企業(yè)、每個(gè)卷煙品牌健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)公平公平公正透明的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。
引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流。是隨波逐流、亦步亦趨、被動(dòng)地跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，還是敢為人先、爭(zhēng)當(dāng)
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送貨時(shí)間拖延影響到客戶第二周期訂貨資金周轉(zhuǎn)情況；（七）在關(guān)于的貨源投供方面要體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)，既要滿足結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際制定投供方案，
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了公開(kāi)、公平、公正的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，凝聚職工的心，發(fā)揮職工的才。與此同時(shí)，從細(xì)微處入手進(jìn)行親情化管理，對(duì)員工以心換心、以情動(dòng)人。每年都
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了貨源分配公正、公平、公開(kāi)，有效解決了“賣(mài)大戶”、“關(guān)系煙”、“人情煙”等問(wèn)題，為零售戶營(yíng)造了一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
3、品牌培育能力明顯增強(qiáng)。近年來(lái)，
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;由專(zhuān)職的品牌經(jīng)理帶組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)特營(yíng)終端的卷煙品牌培育工作。
2、指導(dǎo)思想：營(yíng)造一個(gè)“公平、公正、公開(kāi)、有序”的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，避免非市場(chǎng)因素的干擾，使真正有
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;讓部門(mén)、個(gè)人明確任務(wù)，明確責(zé)任。創(chuàng)建標(biāo)桿，促進(jìn)小改小革，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，保證公平、公正，激發(fā)達(dá)標(biāo)積極性。廣泛開(kāi)展諫言納策
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重心，搭建縣級(jí)煙草局、專(zhuān)賣(mài)稽查大隊(duì)（卷煙案件經(jīng)營(yíng)組）、專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)、專(zhuān)賣(mài)稽查人員的四級(jí)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，積極構(gòu)建充滿活力、富有效率、公平公正的競(jìng)爭(zhēng)格局
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;貫徹落實(shí)“天價(jià)煙”整治工作等。目的是維護(hù)南溪卷煙市場(chǎng)正常秩序，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)所需的公平經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
2、以公平公正科學(xué)的證件管理為主線，嚴(yán)格煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的辦理，
