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忙，把整個(gè)精力全部用在卷煙營(yíng)銷上。去年10月底，正值卷煙銷售的旺季，她母親因患糖尿病并發(fā)癥，住進(jìn)了南陽市中心醫(yī)院，因他是獨(dú)生子
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”? /寧波市局 供圖
首先是加強(qiáng)引導(dǎo)。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)和“細(xì)胞”，是各項(xiàng)工作的執(zhí)行者和落腳點(diǎn)。寧波煙草十分注重對(duì)員工學(xué)習(xí)的引導(dǎo)。“年輕人有能力學(xué)習(xí)，精力旺盛，
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。我們開店做生意就是做服務(wù)，花點(diǎn)人力精力把更多別人沒有做到的服務(wù)送到顧客家，自然就會(huì)得到顧客的認(rèn)可，加上態(tài)度好，口碑好。生意肯定不會(huì)太差
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是四十多個(gè)品牌，這也省卻了我們不斷培育新品牌的時(shí)間和精力，不像我們以前，一個(gè)品牌費(fèi)老勁地剛被市場(chǎng)接受，過幾天卻再也看不到影子了，
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、最有效的經(jīng)驗(yàn)，就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大安全投入；沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的督辦和指導(dǎo)，
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填空式圖表得出的。事實(shí)上，是一位才能卓著的領(lǐng)導(dǎo)人在某種情況下發(fā)現(xiàn)了一個(gè)或者兩個(gè)關(guān)鍵問題——能夠?qū)崿F(xiàn)事半功倍之效果的中心問題——然后集中精力以及人力和資源去解決它們。好戰(zhàn)略并不僅僅限于敦促
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領(lǐng)導(dǎo)班子琢磨事、真干事、干成事、不出事。即企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要多想事，多想實(shí)事，多干實(shí)事。把全部的精力都統(tǒng)一到以一流工作水平確保”云煙”一流質(zhì)量的要求上來。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子要
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，消費(fèi)者只關(guān)心對(duì)他們最有價(jià)值的利益點(diǎn)。與其為一個(gè)卷煙產(chǎn)品同時(shí)提煉出多個(gè)賣點(diǎn)，還不如集中精力主抓一個(gè)消費(fèi)者最為關(guān)注的賣點(diǎn)，這就是做“減法”的思維模式。所謂的做“減法
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;并真正打造出能夠代表其整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的卷煙品牌。
正基于此，湖北中煙開始把有限的品牌資源向“紅金龍”和“黃鶴樓”這兩大主導(dǎo)品牌聚攏，集中精力培育好“紅金龍”和“黃鶴樓
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，先報(bào)出較高的價(jià)格，然后再讓消費(fèi)者進(jìn)行砍價(jià)，在這種情況下，作為我們零售商家有的是時(shí)間和精力，而顧客受到時(shí)間、精力、信息等方面因素的制約
