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;類似的提示隨處可見,或在LED大屏上,或在一次性水杯杯身。當(dāng)平等對話的閘門開啟,群眾緊鎖的眉頭也得以紓解。官聽民說,在省群眾工作中心這個“家”里
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散步,圍聚在我超市門口看下棋的人更多,從晚上8店開始,凡是一次性購買商品滿120元的(香煙除外)顧客,我就免費送1斤
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后作晚稻生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),確保租田后作增產(chǎn)增收,用事實說明7月20日栽晚稻仍然不過季節(jié)解除出租戶的顧慮。五是推行上部葉4—6片充分成熟后一次性采烤。推行這個采烤辦法
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。同時,推行精益管理對我們來說是全新課題,不可能一次性做得很好、很到位,因此需要在逐步推行的過程中自我完善,不斷適應(yīng)新形勢需要,
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“一次性把煙做成功”,最大程度的減少殘煙量等,要從產(chǎn)品生命線的高度強(qiáng)化精細(xì)制造意識和能力的提升,更加注重過程管控精細(xì)化,嚴(yán)格原輔料、制絲、卷包、成品
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服務(wù)人員引導(dǎo)客戶積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,變“坐商”為“行商”,主動出擊,積極尋找商機(jī)。對建房裝修、生日婚慶宴請、一次性購買卷煙較多的客戶
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要成熟采烤,而且要一次性烘烤,要烘烤出好的煙葉對煙葉的成熟度要有很好的把握。
5、煙農(nóng)自己總結(jié)的經(jīng)驗
我們的經(jīng)驗都是煙草給的,自己沒有其他的什么經(jīng)驗
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提前出現(xiàn)一次性的增長。其梅維斯(Mevius)卷煙仍然是公司的市場份額增長1.4個百分點,達(dá)到61%的主要推動力量。日本國內(nèi)卷煙業(yè)務(wù)的核心收入為6762億日元
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,從而得到社會人士的響應(yīng),新老分選工積極報名,經(jīng)過初步賽選后一次性就招到勞務(wù)工500多人,達(dá)到了煙葉分選工作的需求,為順利完成2013
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;煙草專賣零售許可證與客戶營業(yè)執(zhí)照登記內(nèi)容是否一致;客戶電子結(jié)算賬號持卡人與許可證的法人或經(jīng)營者是否一致;檢查卷煙零售發(fā)票或臺賬,是否存在一次性銷售