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;許多班組開始探索創(chuàng)新思維模式，大力推進(jìn)QC活動(dòng)。僅今年上半年，物流配送中心就實(shí)施了7項(xiàng)QC課題攻關(guān)。
在“荷香”服務(wù)的引領(lǐng)下，員工們的工作熱情逐漸高漲
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探索創(chuàng)新思維模式，大力推進(jìn)QC活動(dòng)。僅2012年上半年，物流配送中心就實(shí)施了7項(xiàng)QC課題攻關(guān)。
在“荷香”服務(wù)的引領(lǐng)下，員工們的工作熱情逐漸高漲。送貨員余建
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宜豐縣煙草分公司物流QC小組通過攻關(guān)，送貨車輛日均車載量提高了43.3%，油費(fèi)下降22.7%，物流配送效率得到明顯提高。
3、物流人工成本下降。
通過
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溫度》（煙草在線）、《影響贛南卷煙廠卷煙在制品質(zhì)量的潛在因素》。參與QC活動(dòng)的《加強(qiáng)過程控制，降低卷煙雜物》獲廠部QC發(fā)布二等獎(jiǎng)，特別是其中《以
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活動(dòng)，進(jìn)行了工藝測(cè)試和工序質(zhì)量評(píng)價(jià)，督導(dǎo)各部門開展QC攻關(guān)活動(dòng)。大力開展質(zhì)檢崗位技術(shù)比武活動(dòng)，組織質(zhì)檢人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并舉行技術(shù)比武
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“質(zhì)量月”活動(dòng)的主體作用，積極參與活動(dòng)，同時(shí)要注重發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立各級(jí)QC小組
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的技術(shù)骨干，牽頭完成制冷系統(tǒng)、鍋爐控制等8項(xiàng)設(shè)備改造優(yōu)化項(xiàng)目，有效節(jié)約能源費(fèi)用；其主導(dǎo)的QC課題《提高制冷主機(jī)COP值》等4項(xiàng)成果獲廠級(jí)一等獎(jiǎng)，創(chuàng)造
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張文軍帶領(lǐng)工作室成員自主完成的。一次次技術(shù)創(chuàng)新、一次次自我突破，讓工作室得到了廠部的贊揚(yáng)和公司的認(rèn)可。多年來(lái)，創(chuàng)新工作室牽頭的多個(gè)QC課題獲得省級(jí)、行業(yè)級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。從工作中
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。同時(shí)，引導(dǎo)客戶經(jīng)理運(yùn)用質(zhì)量管理（QC）工具方法，總結(jié)提煉形成《客戶服務(wù)質(zhì)效提升指引》，并開展系統(tǒng)性、常態(tài)化培訓(xùn)，將
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數(shù)字化工具進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新。“數(shù)字扳手”為年輕員工提供了廣闊的學(xué)習(xí)和實(shí)踐空間。通過參與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、申報(bào)專利和QC課題，年輕員工在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
