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，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為國家作出貢獻(xiàn)，維護(hù)好國家利益，是南通煙草沉甸甸的責(zé)任。
近年來，南通煙草依托“創(chuàng)商業(yè)品牌、總成本領(lǐng)先、人才強(qiáng)企
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卷煙營銷人員和卷煙營銷團(tuán)隊的工作潛力。
結(jié)語
建立“以人為本，人才強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵所在。對于煙草商業(yè)企業(yè)，沒有一支一流的營銷
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，其他上市酒企的經(jīng)營也難言樂觀。
老煙斗：煙卷啊，你說咱們煙草行業(yè)今年的經(jīng)濟(jì)運行業(yè)績指標(biāo)會受到影響么？
小煙卷兒：要說沒影
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強(qiáng)企”三大戰(zhàn)略，全面建設(shè)卷煙現(xiàn)代流通體系，形成了卷煙工業(yè)、商業(yè)流通、零售客戶有效銜接的卷煙流通網(wǎng)絡(luò)。為了使卷煙更加快捷、便利地送到零售客戶手中，南通煙草大膽
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要素。王建法說，要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合理論思想和工作實際，把握和解決企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展思路、發(fā)展難題，積極落實“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建立人才脫穎而出的環(huán)境
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，要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合理論思想和工作實際，把握和解決企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展思路、發(fā)展難題，積極落實“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建立人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制
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，并以堅持攻堅克難的精神，消化了許多新技術(shù)，這些都應(yīng)該是科技興企、加快企業(yè)發(fā)展的亮點。以環(huán)境保護(hù)工作為例，當(dāng)前國家對環(huán)境保護(hù)工作管理力度不斷加大
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，規(guī)范地開展目標(biāo)分解、計劃實施、效果評估、績效溝通和績效改進(jìn)，每月將考核、考評、薪酬兌現(xiàn)結(jié)果召開職工會通報，在企務(wù)公開欄公示，接受員工監(jiān)督。尤其特別
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就是破局，大家都要關(guān)注我們的戰(zhàn)略。要及時丟掉不干事、拿高薪，躺在專賣體制上享清福的想法，牢固樹立實干興企的思想，全員為戰(zhàn)略負(fù)責(zé)，人人
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叫停日企廣告。姑且不論中國市場上的日系車大約90%是中國人在生產(chǎn)，打砸燒日系車實際上也是在砸一部分中國同胞的飯碗。打砸燒日系車，在一定程度上的確可以泄憤、可以明志
