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也正在通過(guò)軟硬件產(chǎn)品、電商渠道、社區(qū)打造一個(gè)跨度極大的平臺(tái)，這些都被認(rèn)為是小米未來(lái)發(fā)展的潛力所在。
老煙斗：但是小米發(fā)展也有很多致命環(huán)節(jié)。首先是原料供貨環(huán)節(jié)，
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一個(gè)月洗不了澡，雖然生了爐子，但是在寒冷的夜里還是免不了被凍醒。這些硬件上的艱苦并不是最難熬的，而是因連續(xù)幾個(gè)月回不了家，難免會(huì)牽腸掛肚。每每
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現(xiàn)代零售終端建設(shè)不僅給零售商戶的經(jīng)營(yíng)硬件帶來(lái)很大的變化，軟件也隨之跟上，是一件利于零售商戶經(jīng)營(yíng)的好舉措。提升零售終端品牌培育能力，便是提升終端客戶“軟
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、用好。一方面可在行業(yè)軟硬件上進(jìn)行適度投資，如現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、信息化建設(shè)；另一方面積極開展多元化投資，加大對(duì)行業(yè)配套產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)投資，
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成本核算，在各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理，把物流成本中的硬件設(shè)施、人工工資等項(xiàng)中每一項(xiàng)費(fèi)用細(xì)化到卷煙單箱成本中，使成本核算進(jìn)崗位，到人頭。變成本的靜態(tài)控制為動(dòng)態(tài)控制
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管理等多種現(xiàn)代管理思想、方法和工具，同時(shí)將軟硬件系統(tǒng)有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙采購(gòu)、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送各環(huán)節(jié)的集中、規(guī)范管理，有效控制了物流成本，
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；通過(guò)建立適合貴州山區(qū)特點(diǎn)的卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升硬件保障能力；通過(guò)加大科研投入，倡導(dǎo)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收
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;全省物流在運(yùn)行模式、管理體系、作業(yè)流程、硬件設(shè)施等各個(gè)方面都存在較大差異，沒有形成科學(xué)有效的體系。
面對(duì)這種“先天不足”，歷來(lái)不乏“創(chuàng)新精神”的云南煙草人，
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;確保把卷煙完整無(wú)缺、準(zhǔn)確快捷的送到客戶手中。
六是終端建設(shè)規(guī)范化。嚴(yán)格按照終端建設(shè)要求，通過(guò)店面衛(wèi)生、統(tǒng)一展柜、卷煙展示等硬件來(lái)提升形象，通過(guò)客戶經(jīng)理的專業(yè)指導(dǎo)來(lái)提升
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硬件形象的重要性，小投資會(huì)有大收益。現(xiàn)在店里亮堂堂的，開車路過(guò)的人看到如此明亮寬敞的店面，心里舒服了，也忍不住留步進(jìn)店買東西。”
店面整體
