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、信息互聯(lián)、特色服務(wù)三個(gè)特點(diǎn)，抓住標(biāo)準(zhǔn)化管理、對(duì)標(biāo)管理、費(fèi)用管控三個(gè)難點(diǎn)，打造兩煙物流、非煙物流、A級(jí)物流三個(gè)亮點(diǎn)，突出“四求”積極開展下半年重點(diǎn)工作
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工作作風(fēng)，財(cái)務(wù)成本管控，目標(biāo)指標(biāo)完成等話題問(wèn)計(jì)基層員工。
周真吉到龍場(chǎng)開展這樣的交心座談活動(dòng)，這個(gè)月內(nèi)已經(jīng)是第二次了。他向在座的基層員工誠(chéng)懇地征詢大伙對(duì)企業(yè)
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指標(biāo)調(diào)整的挑戰(zhàn)時(shí)，車間通過(guò)落實(shí)年度成本控制項(xiàng)目，積極優(yōu)化降本管控環(huán)節(jié)，支撐精益生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)輔料降本、生產(chǎn)增效。 打造合力之家
上半年
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煙草在線據(jù)玉溪網(wǎng)報(bào)道 5月10日前，云南省玉溪市在最佳節(jié)令期圓滿完成了烤煙移栽。記者近日從市煙草公司了解到，今年全市煙葉生產(chǎn)前期工作實(shí)現(xiàn)了四個(gè)突破。
煙苗管控
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推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)與對(duì)標(biāo)工作。王廠長(zhǎng)就做好創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)工作提出三點(diǎn)要求：一是全廠上下要共同承擔(dān)責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)目的管控力度和水平。二是創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)工作一定要與工廠的精益
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工作。在公司指導(dǎo)下由安全科牽頭組織相關(guān)科室協(xié)助評(píng)估小組完成資料收集和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。要對(duì)評(píng)估報(bào)告涉及的科室崗位宣貫培訓(xùn)到位，要明確責(zé)任，整改治理管控出現(xiàn)的不符合項(xiàng)。
五是要強(qiáng)
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、工作任務(wù)、責(zé)任落實(shí)進(jìn)行了全面深入的約談，講清了形勢(shì)、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)、明確了措施，一步步促進(jìn)主體責(zé)任真正成為作風(fēng)建設(shè)管控的直接抓手，保障作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入開展
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推進(jìn)安全信息化建設(shè)。
七是突出安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化安全環(huán)節(jié)管控措施。要突出安全管理重點(diǎn)，緊緊圍繞消防安全、交通安全、內(nèi)部治安、安全生產(chǎn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，夯實(shí)安全
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《堅(jiān)定信念 迎難而上 再創(chuàng)新高扎實(shí)推進(jìn)縣局（營(yíng)銷部）工作上水平》的工作報(bào)告。報(bào)告在簡(jiǎn)要總結(jié)2014年各項(xiàng)工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，分別從營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)管控、作風(fēng)建設(shè)、基礎(chǔ)
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得住”。
建立信息化管控體系。以物流綜合管控平臺(tái)的開發(fā)建設(shè)為契機(jī)，形成作業(yè)、管理和決策三層清晰的物流大集中局面，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同，
