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大軍的金戈鐵馬。如今，我們在國家極力倡導(dǎo)一帶一路走出去的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略面前，卻強(qiáng)調(diào)中式卷煙這個防御字眼，且認(rèn)為是阻擋外煙的壁壘，難免不被人懷疑是缺乏進(jìn)攻精神
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利潤回升緩慢，卷煙營銷壓力加大，個別專賣人員對市場監(jiān)管的重要性和必要性缺乏正確認(rèn)識，甚至走入“誤區(qū)”。有的認(rèn)為，市場管理的重心應(yīng)該放在卷煙營銷上
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農(nóng)村客戶由于受周轉(zhuǎn)資金條件的影響，思想相對保守，大多客戶僅將卷煙經(jīng)營作為貼補(bǔ)家用的一種手段，缺乏做大做強(qiáng)的發(fā)展思路。作為卷煙營銷人員，一是要
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商機(jī)，而是我們缺乏一雙發(fā)現(xiàn)商機(jī)的“火眼金睛”。這就要求我們廣大零售戶朋友在日常的經(jīng)營中，認(rèn)真細(xì)致、處處留心，考慮方方面面的事情，觀察南來北往的人
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品牌的屬性下，首先都是選擇優(yōu)質(zhì)終端或者AB群作為新品牌的投放戶，來測試市場反應(yīng)，而這類客戶的品牌已經(jīng)過于集中，對于新品宣傳缺乏激情；
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、客戶盈利差異性、優(yōu)秀成果展示；三是客我關(guān)系尚處于交易階段，未真正達(dá)到相互協(xié)作、互惠互利的程度；四是客戶注重短期利益，缺乏對整體的考量，
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，在具體工作中缺乏大戶監(jiān)管的勇氣和信心，拿不出切實可行的措施；在查處違規(guī)大戶上，總有這樣或那樣的得失顧慮。
網(wǎng)上售煙行為監(jiān)管不力。近年來
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要積極的為客戶出謀劃策。最大限度地保證零售客戶的經(jīng)營利潤。對于那些缺乏經(jīng)營意識的零售客戶，他們不能準(zhǔn)確的進(jìn)行需求預(yù)測，從而造成某些品牌卷煙滯銷，社會庫存明顯
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布局，有些初次開店的店主，由于缺乏超市管理的經(jīng)驗，在超市的整體布局上完全按照自己的喜好來布局，這樣難免就會出現(xiàn)局部布局不合理的地方，
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配合，堅稱自己并未在房內(nèi)吸煙。由于缺乏直接證據(jù)，最終民警對該男子拒不配合執(zhí)法工作的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的口頭警告，并贈予一本《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例
