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。有的用全力壓他，有的用小恩小惠利誘他，有的借同學(xué)親朋關(guān)系逼他就范，但他始終不為所動，總是擺事實、講道理、講布局優(yōu)化好處，沒有亂開
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，鼓勵我，我的小店早就關(guān)門了。
“勸君不用鐫頑石，路上行人口似碑。”計恒毅之所以贏得職工口碑，無不印證了一個道理：群眾的眼睛是雪亮
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面對難題，幫扶組沒有退縮。他們積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村干部，給大家講政策、講道理，幫助他們分析利弊，5戶居民最終同意進(jìn)行危房改造。看到幫扶組
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為承受痛苦，花費時間，這一般不是人們渴望的。而其二級效應(yīng)，即更健康，外貌變得更具吸引力，則是人們渴望的。
類似的道理
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，而是虛心傾聽，冷靜客觀地研究分析顧客挑剔的有沒有道理。
顧客挑剔，無非就是價格和服務(wù)。對于價格，只要在我可接受范圍內(nèi)，我就會以最大
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店里遭受到的經(jīng)濟(jì)損失。
02
便宜莫要貪，后悔無人管
在桃苑小區(qū)經(jīng)營食雜店的老漢張才發(fā)用事實告訴筆者這樣一個“道理”。
張老漢在退休以后就在自家的小區(qū)里開了一家
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活活打死，當(dāng)時的場景簡直是慘不忍睹。
不僅如此，像這樣的案例還有很多很多。
在知乎上有人問，你什么時候明白了財不可外露的道理？
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了？咱們得先搞清楚是吃包子，還是吃手藝？四指還是五指握管，都各自有些道理，但最終看的是作品水平。”
紙筆上下功夫
有人
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;幫助客戶樹立主人意識、投資意識、競爭意識，使客戶明白“自己的店鋪自己建、有投入才有產(chǎn)出、不改善形象不提高經(jīng)營能力就會被淘汰”的道理，推動客戶從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變
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結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。筆者作為煙草行業(yè)基層黨支部黨務(wù)工作者，認(rèn)為在國企基層黨建中推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化
