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煙草在線專稿
【案情】
零售客戶朱某把未賣出的“大前門”牌卷煙50條、“廬山”牌卷煙25條，以每條高于當(dāng)?shù)責(zé)煵莨九l(fā)價(jià)0.5元的價(jià)格一次性賣給當(dāng)?shù)?em class="term">零售客戶鄧某
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，最能吸引消費(fèi)者購(gòu)買、了解消費(fèi)者需求的是經(jīng)營(yíng)終端賣場(chǎng)的零售商，而不是經(jīng)銷商。可以這樣說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商能夠掌握消費(fèi)的最后一公里；而實(shí)體經(jīng)銷商則大多
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;“百善孝為先。”如果將“孝”文化融入零售戶的經(jīng)營(yíng)中，一定會(huì)起到較好的效果。有了這樣的想法，我在具體的具體的經(jīng)營(yíng)中，善于發(fā)現(xiàn)生活中的細(xì)節(jié)，比如
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煙草在線專稿 進(jìn)入煙草行業(yè)5個(gè)年頭了，在客戶經(jīng)理的工作崗位上，服務(wù)了近1000名卷煙零售客戶，可以說(shuō)，是閱人無(wú)數(shù)了，遇到過(guò)
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我們零售戶如何調(diào)節(jié)精神寄托，如何豐富文化生活？這是一位山東文友最先提出的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題令人震驚，它撥動(dòng)和刺痛我神經(jīng)中的某根軟肋。是呀
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的高低。我認(rèn)為零售戶在組織進(jìn)貨時(shí)要把握好以下三個(gè)原則：
一是市場(chǎng)原則。商品銷售首先要有市場(chǎng)。零售店的市場(chǎng)現(xiàn)在不像從前是商品供不應(yīng)求，那時(shí)是賣方市場(chǎng)，商品
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列為不予發(fā)證的幾種情形之一。然而，受歷史遺留問(wèn)題和城市規(guī)劃建設(shè)的影響，在我國(guó)的中小學(xué)校周圍仍然遍布著為數(shù)不少的卷煙零售客戶。這些客戶的存在，一方面給我
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;急在心里，僅僅三個(gè)月，就愁白了頭。
零售店給了表哥重生的希望
經(jīng)過(guò)姑媽的四處奔走、相求，村上和縣上的愛(ài)心志愿者為他開(kāi)了一家小小的店鋪
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，趙海洋已經(jīng)38歲啦，連寡婦都嫌他年紀(jì)大，婚事從此擱淺。但趙海洋不愁不怨，一路艱辛一路行，永不言棄，回鄉(xiāng)開(kāi)超市做零
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;憑借著本分做人、誠(chéng)實(shí)守信、價(jià)格公道、熱情服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，克服了生活中常人難以想象的困難，使自己的零售事業(yè)從小到大、由弱變強(qiáng)，成為縣城零售行業(yè)的“女強(qiáng)人
