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;街道）年底擔(dān)煙費(fèi)用相掛鉤。
通過(guò)檢查考核，在肯定成績(jī)的同時(shí)，督查組就檢查中存在的問(wèn)題提出了四點(diǎn)要求：一要在保證移栽質(zhì)量的基礎(chǔ)上
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整治對(duì)象，確保排查不留死角、不留隱患。
四是督查考核到位。按照此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各階段工作目標(biāo)，強(qiáng)化督導(dǎo)，對(duì)檢查不到位、問(wèn)題整改不力的，追究
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三是落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組分季度、分階段對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)工作不扎實(shí)、走過(guò)場(chǎng)，治理大戶(hù)不力、調(diào)查落實(shí)不到位的單位進(jìn)行重點(diǎn)
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，張貼宣傳提示標(biāo)語(yǔ)，公開(kāi)舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)，堵塞“天價(jià)煙”體外流通渠道。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格問(wèn)
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、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)，組織推廣專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
? ? 六是專(zhuān)心督查考核。堅(jiān)持檢查指導(dǎo)常態(tài)化，及時(shí)了解生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并給予指導(dǎo)解決；加強(qiáng)日常巡查指導(dǎo)
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的管理和督查等措施。
會(huì)議結(jié)束后，職工間的氛圍熱烈，對(duì)目前的工作有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。大家說(shuō)到，雖然本廠沒(méi)有生產(chǎn)菲莫煙的任務(wù)，但也必須嚴(yán)格
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投放高價(jià)位卷煙的客戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，簽訂承諾書(shū)，嚴(yán)禁客戶(hù)價(jià)格標(biāo)簽超過(guò)1000元/條或?qū)嶋H銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)1000元/條。
三是加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格督查。加大對(duì)零售戶(hù)
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的好轉(zhuǎn)。
嚴(yán)格督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組采取隨機(jī)不定時(shí)抽查各單位專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)工作不扎實(shí)、走過(guò)場(chǎng)，治理大戶(hù)不力、調(diào)查落實(shí)不到位的單位，責(zé)令重新自查
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制定工作機(jī)制。對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)采取倒計(jì)時(shí)安排進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)照督查和責(zé)任落實(shí)，盯緊目標(biāo)不動(dòng)搖，具體落實(shí)不放松。
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督查施工現(xiàn)場(chǎng)。把問(wèn)題導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，突出事前事中事后全程監(jiān)管，強(qiáng)調(diào)“屬地管理”責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)源頭治理和風(fēng)險(xiǎn)管控
