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和核心技術(shù)上取得重大突破。同時，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，進一步健全完善產(chǎn)品質(zhì)量安全管理標準和技術(shù)標準，加快構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。突出重大專項，為紅塔
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;他們通過深入分析，將全省煙葉進行了細分：
——西部特色煙區(qū)，清香風格突出，香氣甜潤清淳，香氣量充足，煙氣細柔
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，為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻，但卻因文化水平有限，還只是普通的一線維修人員。為了解決這些“老兵”的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題，2011年年初，紅塔集團
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真正成為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的一部分，成為我們平等合作的好伙伴，成為煙草的自己人。
一是把優(yōu)化貨源供應作為客戶增收的突出重點。要堅持市場需求導向，深化訂單供貨工作
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，但貨源投放針對性不強，存在目標市場、目標客戶不明確，培育重點不突出的問題。
四、下一步的工作建議
1、關(guān)注“黃鶴樓”品牌市場異動，保持
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;古香古色的包裝設(shè)計。是咱河南中煙“黃金葉”系列的一種，“Since1951”有著深厚的文化底蘊，能突出‘尊貴’，還能烘托出你老爸的壽宴的氣氛。”吸這種煙很合適
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”等其他不同市場定位的產(chǎn)品系列，“巴馬系列”在“真龍”品牌中的定位就相當于一個獨立的超高端子品牌，弱化“真龍”母品牌印象，突出“巴馬品牌”子品牌印象，
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的激勵作用。建立學習情況工作匯報、專項督查等制度，及時發(fā)現(xiàn)學習中存在的突出問題，督促有關(guān)人員采取切實有效措施進行整改。針對學習型紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)，定期開展崗位大
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煙草工業(yè)提出了“把培育‘泰山’ 品牌擺在更加突出的位置，全方位確保‘泰山’品牌快速發(fā)展”的要求。三個月后，國家煙草專賣局批復了山東中煙的品牌整合方案，原“八喜
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（炫赫門）”圍繞突出產(chǎn)品特色，打造產(chǎn)品新風格，精選自然醇化的云、貴、湘、閩及優(yōu)質(zhì)進口煙葉原料，采用超常規(guī)思路開展葉組配方設(shè)計
