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，察看了倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨等環(huán)節(jié)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并詳細(xì)了解了紙滑托叉車入庫(kù)等重點(diǎn)項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。隨后，林師訓(xùn)聽取了物流公司負(fù)責(zé)人上半年以來(lái)具體工作的情況匯報(bào)
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雪茄煙的健康發(fā)展，積極探索創(chuàng)新品牌培育方式方法，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)協(xié)同合作，拓展市場(chǎng)渠道，引導(dǎo)消費(fèi)，激活需求。
三是做好下半年
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匯報(bào)了2016年上半年工廠對(duì)口幫扶項(xiàng)目的完成情況，并介紹了下半年精準(zhǔn)扶貧工作思路。
2015年底，昭通卷煙廠向普洱鎮(zhèn)桐梓村捐贈(zèng)扶貧資金70萬(wàn)元，并協(xié)調(diào)
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。市局將在一季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)上舉辦科級(jí)干部研讀《指南》。將于下半年開展實(shí)操培訓(xùn)。
二是做好制度對(duì)接工作。上半年市局整頓辦將集中精力根據(jù)國(guó)家局、省局文件的剛性要求結(jié)合上饒實(shí)際，圍繞
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，加強(qiáng)考核力度。牢固樹立“春節(jié)保一季度，一季度保半年，半年完成全年任務(wù)的53%”意識(shí)，統(tǒng)一人員思想認(rèn)識(shí)，不等不靠不觀望，將目標(biāo)
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資料信息，分別設(shè)置可視化的學(xué)習(xí)交流資料庫(kù)，把優(yōu)秀檔案的引領(lǐng)帶動(dòng)作用落到實(shí)處，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，效率提升。
二是建立檔案監(jiān)督自檢機(jī)制。按月、季、半年
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的督查結(jié)果，撰寫審計(jì)整改跟蹤報(bào)告，按上半年和下半年進(jìn)行匯總，并將匯總表報(bào)送企管科兌現(xiàn)責(zé)任部門績(jī)效考核。以上“三制”工作法的有效推行，促使審計(jì)成果
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企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等八個(gè)專業(yè)條線考核。
注重跟蹤。對(duì)照集團(tuán)各類計(jì)劃和目標(biāo)，結(jié)合上半年實(shí)施情況進(jìn)行審視，公司對(duì)下半年目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各車
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，在全市各區(qū)排名中獲得第一。
在上半年的控?zé)煿ぷ髦?#xff0c;“互聯(lián)網(wǎng)+”的宣傳方式占據(jù)著日益重要的位置，除微信競(jìng)答活動(dòng)，“健康羅湖”微信公眾號(hào)
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主管北京煙草品牌規(guī)劃工作，負(fù)責(zé)審定全市品牌規(guī)格引入退出方案。營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)組織全市品牌規(guī)格的引入退出工作，每半年擬定全市《品牌引入或退出建議報(bào)告》，提交分管營(yíng)銷
