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的生產(chǎn)效益，就必須把科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新擺到更加突出的位置，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，力求在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，力求在提高烤煙內(nèi)在品質(zhì)、打造重點(diǎn)
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要?jiǎng)?wù)。卷煙營(yíng)銷工作應(yīng)將把培育低焦油卷煙品牌擺在更加突出位置，持續(xù)加大品牌培育力度，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)發(fā)展空間，認(rèn)真研究制定切合鹽城市場(chǎng)實(shí)際的低焦油卷煙品牌培育規(guī)劃
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50萬箱至100萬箱之間，屬于一類煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中整體銷量規(guī)模較為接近的第二陣營(yíng)，特別是該陣營(yíng)中的“黃鶴樓”這個(gè)重點(diǎn)品牌增長(zhǎng)勢(shì)頭突出，是今后最有望從第二陣營(yíng)
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，最大限度地保持了煙葉的原生態(tài)品質(zhì)，
突出原料的特色，打造出焦油更少、煙堿含量更低的優(yōu)質(zhì)煙葉，為“黃鶴樓”低焦高香品質(zhì)提供資源支撐。
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勢(shì)頭最突出的一個(gè)；2012年，來自廣東的“雙喜”和來自上海的“紅雙喜”所共同組成的超強(qiáng)結(jié)合體——“雙喜?紅雙喜”，全年銷量規(guī)模歷史性站上了400萬箱大關(guān)
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展牌、局域網(wǎng)、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等多種方式，進(jìn)一步向全廠職工廣泛宣傳，有力促進(jìn)了廠務(wù)公開工作的開展。
4突出特色確立模式。圍繞國(guó)家局和省公司要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際
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一系列財(cái)經(jīng)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效實(shí)施的前提。煙草專賣局根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煙草企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況，盡量突出煙草行業(yè)的特色，研究制定與《會(huì)計(jì)法
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圖案最突出的同樣是這個(gè)標(biāo)志性“如意圖案”，與“云煙（硬紫）”和“云煙（軟紫）”的包裝設(shè)計(jì)一脈相承；“清甜香”品類
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，各類卷煙回收店采用欺詐手段、利用信息不對(duì)稱和賣方急于出售的心理，故意壓價(jià)、賺取暴利的情形還是比較突出的。以中華（硬）卷煙為例，該卷煙的批發(fā)價(jià)
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局（公司）把終端建設(shè)放在突出位置。他們穩(wěn)步推進(jìn)“層級(jí)線路”創(chuàng)建活動(dòng)，指導(dǎo)零售客戶更換卷煙柜臺(tái)、制作文化墻、設(shè)置體驗(yàn)區(qū)，全力打造零售終端“樣板間
