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、師帶徒、班組建設(shè)及各種卷接設(shè)備疑難故障排除方面取得了突出成績?！蓖跫抑艺f。
段小蕓帶出的徒弟有近20個，每個徒弟她都傾囊相授、悉心指導(dǎo)?！拔覀兌紶幹x段老師做師傅，
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效作業(yè)率，停機次數(shù)，出現(xiàn)過的較大故障及停機時間統(tǒng)計出來作為當(dāng)月檢修計劃的一部分。他總結(jié)出來的這一套“望聞問切”“四診聯(lián)合工作法”，也受到了行業(yè)兄弟單位的一致好評
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未熄滅的煙頭塞在列車地板或墻壁的縫隙中，可能導(dǎo)致墻壁隔熱板或電路起火?！秉S望明告訴記者，他曾在一次車廂門故障的維修中發(fā)現(xiàn)，門縫里有30多個煙頭。為了防止旅客在
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，且損失比例在預(yù)判范圍之內(nèi)的，由煙農(nóng)自行承擔(dān)；對因烘烤設(shè)備故障導(dǎo)致的烤壞煙，由合作社通過烤壞煙賠付基金向煙農(nóng)賠付；對因烘烤師操作不當(dāng)導(dǎo)致
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了油污，工作服也被汗水浸濕了。雖然不是維修工，但他還是主動請纓，用自學(xué)的知識和技術(shù)排除了故障。
同事說，胡敏特別愛較真，在工作中
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全體技術(shù)員，編制了《制絲設(shè)備維護手冊》、《制絲設(shè)備典型故障分析模型》兩冊圖書，成為制絲車間設(shè)備維修的指導(dǎo)工具書。他曾組織設(shè)備、工藝、安全、現(xiàn)場各方面的技術(shù)人員，
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，查找技術(shù)資料、設(shè)計解決方案，最終破解了常年困擾大家的技術(shù)難題。面對從未接觸過的細(xì)支煙包裝機組故障，他深入研究細(xì)支煙設(shè)備運行原理和實際運行狀況，
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說是寧波最好的，但大部分酒店的配置沒法和我的比?！闭f起自己的“寶貝”，周晉寧可一點都不謙虛。
得知周晉寧是老電工后，社區(qū)里誰家電器有故障就都
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；一些設(shè)備的關(guān)鍵處理點沒有納入相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中，崗位人員變動導(dǎo)致設(shè)備故障率上升。
二、多管齊下方能解題
標(biāo)準(zhǔn)化管理能有效將企業(yè)的各個部門整合起來，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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！”在他的搗鼓下，不一會朱姐的電腦就弄好了。
車間有個大事小情，誰的電腦出故障了、什么事莫不著頭腦了，只要有他在，一定
