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指標(biāo)開(kāi)展專題攻關(guān)活動(dòng)；五是要注重易地技術(shù)改造對(duì)能耗的影響，有關(guān)部門要加強(qiáng)贛州、井岡山卷煙廠技改能耗的論證工作，從源頭控制好節(jié)能工作。.
國(guó)際煙草一周綜述
測(cè)試
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創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙廠”和“管理創(chuàng)一流”及確保“保障生產(chǎn)、對(duì)接技改”的需要；是激發(fā)班組活力和提升班組建設(shè)管理水平的需要。
因此，要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新基層黨建工作重要性和必要性
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業(yè)務(wù)，探索并成功實(shí)現(xiàn)了一整套煙草物流配送中心建設(shè)與技改、運(yùn)營(yíng)與管理的創(chuàng)新模式。在物流信息系統(tǒng)集成和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)實(shí)用性的有效
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的樂(lè)趣，也為作好政協(xié)委員并搞好本職工作增添信心。劉鳳文不僅是這樣想的，他的七份提案也是本著這樣的要求擬寫的，《關(guān)于貴定卷煙廠易地技改項(xiàng)目審批及建設(shè)問(wèn)題的建議
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定級(jí)授權(quán)，逐步實(shí)現(xiàn)自行管理。 三是通過(guò)鼓勵(lì)技改項(xiàng)目自包挖潛力。可以嘗試對(duì)企業(yè)的部分技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)行自包，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約人員費(fèi)用的目的，讓企業(yè)職工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏
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，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式……’我不禁感懷企業(yè)過(guò)去十年所發(fā)生的巨大變化：易地技改、設(shè)備搬遷、我們生產(chǎn)的硬件設(shè)施得到了改善；協(xié)同辦公系統(tǒng)、設(shè)備維修系統(tǒng)、安防管理系統(tǒng)、我們工作
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標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了管理由粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)易地技改，企業(yè)遷入33萬(wàn)平方米的大型廠區(qū)，年生產(chǎn)能力達(dá)30
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跑道”。在湖南中煙，只要你有一技之長(zhǎng)，就能發(fā)光發(fā)亮。
在這里，有受人尊敬的談判專家。長(zhǎng)煙老工程師曾錦鴻，曾主管長(zhǎng)煙十五技改工程的設(shè)備
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記錄設(shè)備運(yùn)行情況的平臺(tái)，要給維修工記錄設(shè)備維修情況的平臺(tái)，要給技改部門留下設(shè)備改造、引進(jìn)和安裝情況的平臺(tái)等等。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展以及設(shè)備自動(dòng)化、智能化程度的不斷提高。全員
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、持續(xù)支持與寄予厚望，多次聽(tīng)取匯報(bào)，在不同場(chǎng)合、不同地點(diǎn)、不同會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)要把“黃金葉”品牌做大做強(qiáng)，從計(jì)劃、技改、資金、政策等方面給予大力支持；
