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提升,提供多元化、特色化的服務(wù)能力,群團(tuán)退管黨支部、后勤黨支部通過整合服務(wù)資源,拓寬服務(wù)舉措,開展“送文化、送健康”服務(wù)活動(dòng),傳播
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“治愈”的語境進(jìn)行“無煙”氛圍的構(gòu)建,使觀者通過對(duì)圖像、符號(hào)、訊息的接收,實(shí)現(xiàn)心理與現(xiàn)實(shí)的整合;板塊二為“健康,可持續(xù)地共生”,希望
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局(分公司)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)管理工作的全局性。企業(yè)管理工作不單涉及某個(gè)部門,而是全局性的工作。需要各部門高效協(xié)作,整合資源,圍繞共同目標(biāo)形成
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功能,連接消費(fèi)供求斷點(diǎn)、疏通貨源供需堵點(diǎn)、破解資源整合難點(diǎn)、溶解交流合作冰點(diǎn),進(jìn)一步推動(dòng)國產(chǎn)雪茄煙高質(zhì)量發(fā)展。
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煙草專賣局就提前謀劃烤房新建維修工作,積極爭取縣政府涉農(nóng)整合資金,用于新建烤房25座、維修烤房143座;做好烤房小零散維修;積極跟進(jìn)土建維修項(xiàng)目及更換
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漏補(bǔ)缺,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。師宗縣局(分公司)充分認(rèn)識(shí)企業(yè)管理工作的要求更加全面嚴(yán)格。更加注重協(xié)調(diào)整合能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、績效激勵(lì)與約束能力
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限度擴(kuò)大戰(zhàn)果,增強(qiáng)打擊實(shí)效。不斷加強(qiáng)與縣煙草專賣局及基層派出所之間的溝通聯(lián)系,集中整合各類情報(bào)信息資源,以人員是否活躍、卷煙是否假冒、金額是否夠刑等為案件切入點(diǎn)
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,協(xié)調(diào)新增取水點(diǎn)7個(gè),租用水車3輛,配合鎮(zhèn)級(jí)1輛消防車保障取水、供水,緩解煙苗移栽用水壓力。協(xié)調(diào)縣級(jí)技術(shù)力量下沉指導(dǎo),整合煙葉站、煙葉合作社
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;要繼續(xù)整合政府、行業(yè)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,讓政策惠及更多煙農(nóng),要探索建立農(nóng)機(jī)“購管用”機(jī)制,提高農(nóng)機(jī)使用率,讓農(nóng)機(jī)惠及更多煙農(nóng)。三是迅速掀起為煙農(nóng)服務(wù)高潮
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種植烤煙3700余畝。當(dāng)前已全部完成烤煙移栽任務(wù),進(jìn)入了前期田管階段。村民三五成群在田間忙活?梁金梅攝近年來,雙龍鎮(zhèn)因地制宜發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以點(diǎn)帶面整合各村