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的產(chǎn)品類別。最初，該產(chǎn)品主要為瑞典人消費(fèi)的東西，它發(fā)展緩慢，但是穩(wěn)定地成為整個(gè)吸煙群體不論收入或社會(huì)地位的替代品，美國(guó)、印度和亞洲的增長(zhǎng)率最高
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》的第17條和第18條，涉及到煙草替代作物的種植，以及煙草對(duì)環(huán)境的影響。這兩條是目前最大的威脅。通過(guò)這項(xiàng)公約，世界衛(wèi)生組織希望對(duì)煙草種植實(shí)施限制，以
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，魚(yú)塘養(yǎng)殖戶將該產(chǎn)品作為一種廉價(jià)而有效的替代品，替代有害的化學(xué)農(nóng)藥和無(wú)機(jī)肥料。據(jù)稱，TDP的研究和田間試驗(yàn)可以追溯到上世紀(jì)90年代，它是多個(gè)部門(mén)超過(guò)10
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銷量根據(jù)奧馳亞2012年報(bào)數(shù)據(jù)得出）。此外，傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品的替代品電子煙也開(kāi)始得到市場(chǎng)的追捧。截止到2012年中，在美國(guó)的市場(chǎng)上，電子煙的銷售額
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提回訊問(wèn)。
這一天，上海禁煙局嚴(yán)局長(zhǎng)還特地拜會(huì)了商埠巡警局長(zhǎng)文云。嚴(yán)局長(zhǎng)說(shuō)，他接獲調(diào)查員報(bào)告，得知各鄉(xiāng)盛行打嗎啡針，作為鴉片成癮者的替代品。現(xiàn)已
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最終將成為他們的客戶”。
來(lái)自煙草產(chǎn)品制造商的反對(duì)，或多或少被“如果你不能打敗他們，那就加入它們”的哲理所稀釋，這些大公司重金投資開(kāi)發(fā)自己的替代煙草產(chǎn)品
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核心技術(shù)的支撐，對(duì)品類構(gòu)建形成難以替代、不可復(fù)制的核心支撐；“成體系”，要從產(chǎn)品研發(fā)、工藝制造、產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌文化，形成體系；“能感
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的重要性、了解貨源情況、指導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)替代品牌等工作都是自己的職責(zé)所在，一走了之是對(duì)客戶極不負(fù)責(zé)的行為。
客戶見(jiàn)狀，非但沒(méi)有心軟，反而又連喊帶罵地發(fā)牢騷。桂艷
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能否轉(zhuǎn)化為原料保障力呢？還需要進(jìn)一步驗(yàn)證。
以“貴煙”（多彩）為目標(biāo)品牌，項(xiàng)目組使用12%經(jīng)過(guò)特殊處理的上部煙葉，在葉組配方中分別替代
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，個(gè)別重點(diǎn)培育品牌出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象像，未能發(fā)揮培育后的理想作用，品牌替代效果較差。對(duì)此，客戶經(jīng)理結(jié)合零售戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和卷煙市場(chǎng)需求變化情況
