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;不少行業(yè)人信心不足，理念迷茫，成為阻擋行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重障礙。然而我們清楚地知道：發(fā)展才是硬道理。因此如何助力行業(yè)發(fā)展，每個行業(yè)人，
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關(guān)鍵。客戶經(jīng)要深知“合適的才是最好的”這一道理，只有積極培育符合消費(fèi)者需求的品牌，主動淘汰不合時宜的陳舊品牌才是最佳選擇。因此，客戶經(jīng)理要深入做好市場調(diào)研
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，古代人總結(jié)的這些簡單實(shí)用的樸素道理，放在現(xiàn)實(shí)中的今天，同樣是適用的，也是好用的。在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已經(jīng)融入我們生活，幾乎和我們生活的各個方面
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，又要在心理層面提供更高的契合度，才能讓消費(fèi)者覺得“短得不一樣”、“短得有道理”。在很大程度上，短支煙的未來不僅僅取決于技術(shù)工藝的進(jìn)步和支撐，而在于
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;作為執(zhí)法者，一定要維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán)，堅持處罰教育相結(jié)合的原則，擺事實(shí)，講道理，曉之以情、動之以理，這樣，
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：激發(fā)顧客潛在需求要多推介
俗話說“失之交臂，差之千里”，比喻也許不恰當(dāng)，但道理卻是一樣的。張老板之所以失去這個顧客，一是
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開始。故事講明白了一個古今通用的道理：商海之爭，是利益與力量之爭，是智力與膽量之爭，是耐力與胸懷之爭，更是人才與團(tuán)隊的全力之爭
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也，何其難也……明明是明眼人一看就懂的道理，還在那里爭論討論交流，皇帝的新裝一樣的故事，仍在繼續(xù)上演。
廠里人，都還好。大家
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”，說的就是這個道理。既然差異性思維客觀存在，那么我們?nèi)绾魏侠淼乩?#xff0c;促使它發(fā)揮積極的作用呢？比如從事零售經(jīng)營的眾多零售戶中，每一個
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走銷量”的道理，尤其是淡季，卷煙銷售量下降，大多數(shù)是依靠低檔卷煙來提升銷售量，你要忽視小戶的存在，就是放棄了低檔煙的市場
