對卷煙經營的指導效果顯著。
熱點五：“中華”“利群”急流勇進，價高位穩再立新功。
作為節前重點品牌的“中華”在一季度特別是春節旺市受零售客戶的關注度尤為
突出?！袄?/div>
的煙草香，突出了卷煙香氣優雅、綿長的質量特色?！半p喜（傳奇）”是“雙喜”品牌提升在二類煙市場影響力的一款重點產品，對于提升“雙喜”品牌的產品結構也有
的突出特點。但由于中國高端卷煙市場容量畢竟有限，能形成規模市場即年銷量100萬箱以上的品牌并不多。為尋求銷量與利潤的雙重增長，卷煙工業企業開始關注6～10元/包
暢銷商品和滯銷商品，所以庫存管理要按照暢銷商品分散保管、滯銷商品集中保管的原則，突出重點，兼顧一般，盡量減少管理成本和庫存量，消除
仍然存在著一些急待解決的突出問題，內部控制體系的基礎仍較薄弱。尤其是行業內“帳外帳”、小金庫和一些游離監管外的資產還沒有得到徹底清理和糾正；盲目投資，導致
畏，對“什么是體系”認識、理解的模糊。那什么是質量體系？體系建設中有哪些重要而突出的方法？本文嘗試以初淺的認知與大家一起探析。
一、什么是質量管理
、實現溢價”為原則，突出重點，以點帶面；七匹狼（通泰）以“營造口碑、選點控量、穩價銷售”為原則，全面鋪市、重點突破。根據
，在國內煙草行業里，“白沙”品牌的單箱銷售收入也明顯低于行業平均的單箱銷售收入，單箱銷售收入這是衡量一個品牌效益突不突出、品牌結構優不優化的一個很重要的指標。2009年
