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數字管理，依托云POS管理系統，實時跟蹤掃碼筆數、在線時長、在線天數等數據，幫助零售客戶分析進銷存、盈利等銷售數據，實現由經驗營銷向智慧營銷轉變

;全力推進“我與客戶共同成長”。一是堅持開展業務培訓。通過開展“金葉道”移動辦公平臺實操技能、云pos軟件應用等培訓，確保營銷人員熟練運用平臺各項模塊及功能，通過經驗分享

。積極參與零售客戶“開口營銷”活動，合作終端店員在卷煙銷售、品牌培育、云POS系統使用、店鋪盈利及消費者維護技巧等方面，最大程度還原客戶服務過程，講述發生

庫存和卷煙需求，指導客戶規范使用云POS終端系統，確保疫情期間貨源投放更符合客戶需求，提升精準營銷水平。

導向抓推進。對照現有名單，分析暫未投入使用的原因是在于收款銀行卡未辦理到位、還是云pos系統中未設置默認掃碼支付，形成問題清單，細化責任落實，按時

提升，這日子也更有奔頭了。”吳喜榮一臉自信地說道。數據賦能，開啟終端美好體驗終端功能的發揮始終離不開精準有效的數據支撐，紅安煙草組織終端專班成員對零售客戶在云POS系統

及時進行更換，從源頭上確保信息采集的質量。強化采集方法，通過調取“云POS”系統數據、實地上戶采集等方式對樣本戶價格、庫存等信息進行采集，并認真收集零售客戶

。?二是強化采集方法。通過調取“云POS”系統數據、實地上戶采集等方式對樣本戶價格、庫存等信息進行采集，并認真收集零售客戶的意見和建議，形成信息采集工作的有效合力，

。引導農網終端使用云POS平臺，推動農網終端功能向全店商品購、銷、存、管理、分析一體化轉變。同時，積極推送經營指導書和終端畫像，從現代經營指導、數據收集

;加強現代終端客戶培訓，線上以騰訊會議、企業直播等形式為現代終端客戶講解理論知識、考評標準，線下分片區進行“云POS”操作指導，現場指導解決各類操作問題。二是

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