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了我們的目光。
對于事物的看待，應(yīng)該有一種系統(tǒng)全面性，不能用“一管窺豹、一葉知秋”的觀點(diǎn)來看待這美麗的世界，讓你沉醉于浪漫之時(shí)，你花費(fèi)卻是時(shí)間
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，建立并完善了責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保政務(wù)公開的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性。二是提高職工參政議政的責(zé)任意識(shí)。將職工代表培訓(xùn)任務(wù)納入市局年度培訓(xùn)計(jì)劃，為職工代表授課
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;深入開展廣泛性、深刻性、全面性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要緊密結(jié)合工作實(shí)際，以突出實(shí)踐破解工作難題，以解決問題實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。三是教育實(shí)踐活動(dòng)要結(jié)合實(shí)際創(chuàng)亮點(diǎn)。要結(jié)合國家局
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缺乏全面性和系統(tǒng)性，員工主動(dòng)運(yùn)用管理工具，實(shí)現(xiàn)自我提升、追求優(yōu)秀的意愿不是很強(qiáng)。
張廠長強(qiáng)調(diào)，2012年工作關(guān)鍵是要抓落實(shí)，他要求各部門站在
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站各個(gè)工作環(huán)節(jié)、流程、行業(yè)各項(xiàng)政策熟悉與否，將影響到預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、全面性、政策性。預(yù)算編制的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、總額是否與業(yè)務(wù)相匹配、是否涵蓋所有工作流程，年度預(yù)算執(zhí)行是否本著
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題，以加快卷煙網(wǎng)絡(luò)營銷方式為主線，把創(chuàng)新成果貫穿到網(wǎng)建發(fā)展中，提高卷煙營銷的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，堅(jiān)持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中謀發(fā)展
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機(jī)制，全面性、科學(xué)性總結(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量水平，及時(shí)、有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量。使管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、全面
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投入工作。
細(xì)心工作體現(xiàn)為工作的全面性。應(yīng)注重整體工作大局。調(diào)研督辦、新聞宣傳等工作應(yīng)緊緊圍繞公司改革發(fā)展的大局開展，努力為企業(yè)新跨越出主意、想辦法、做宣傳。應(yīng)注重工作環(huán)節(jié)間的銜接
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，有針對性的開展工作，扎實(shí)推進(jìn)和提升整體水平；二是充分發(fā)揮市局（公司）在生產(chǎn)經(jīng)營中主體作用，加強(qiáng)系統(tǒng)性、規(guī)范性和全面性
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、全面性和可靠性，加強(qiáng)煙草企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息管理，除了要做好日常統(tǒng)計(jì)工作外，還要對各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和分析，以保證各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性
