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）制定了“兩項工作”工作方案，明確了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)推動此項工作，方案對“兩項工作”的內(nèi)容進行了分解，制定了計劃分解
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過程，主要以企業(yè)預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、分析、考核、預(yù)算歸口部門預(yù)算職責(zé)落實情況、工作痕跡記錄、制度建設(shè)及執(zhí)行情況等作為主要依據(jù)。
檢查按預(yù)算全方位覆蓋、全員參與、全過程控制的目標(biāo)，
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了1月至5月卷煙婚慶促銷工作情況，并就如何層層分解婚慶促銷工作目標(biāo)任務(wù)、如何進一步推動全員婚慶促銷工作、如何進一步提高婚慶促銷工作參與積極性等問題進行了深入討論。參會人員積極發(fā)言
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;以此作為低檔煙銷售增長點。
貨源分解力求“準(zhǔn)”。在低檔煙貨源分配上，多思考、多謀劃，制定科學(xué)、合理，有針對性的投放策略，并根據(jù)各等級客戶的經(jīng)營
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（區(qū)）2011年煙葉種植收購合同簽訂工作開展內(nèi)管檢查。
此次檢查的主要內(nèi)容：一是檢查煙葉種植收購計劃逐級分解、種植面積落實情況。二是檢查煙葉種植收購合同
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、亮點工作、過程控制、運行記錄、質(zhì)量目標(biāo)分解統(tǒng)計、問題點整改等15個小項，涉及質(zhì)量體系運行的每一個過程和記錄分析情況。??????
二是層次清晰。工作標(biāo)準(zhǔn)從指標(biāo)維度、考核內(nèi)容、工作
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單產(chǎn)和合同面積→數(shù)據(jù)來源→預(yù)分配公示→合同預(yù)簽及其它環(huán)節(jié)”的合同分配簽訂流程，以清塘點棵結(jié)果作為合同分配的最終依據(jù)。圍繞煙葉生產(chǎn)計劃分解、合同簽訂、合同調(diào)整、公示、收購環(huán)節(jié)，
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;配合默契開展煙田冬翻工作。煙田冬翻可增加土壤空隙，提高通透性，并促進微生物分解，減少病蟲害，是煙葉生產(chǎn)前期一項重要工作。截至目前，
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;需要幾十年才能降解。英國海洋保護協(xié)會的海灘觀察官員克萊爾·特羅特曼說：“塑料需要很長時間才能分解，對海洋生物有害。我們會敦促決策者努力實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。”岳慧敏編譯自《國際煙草
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員在工作和生活中所遇到的消防安全隱患問題。隨后，消防管理員對火災(zāi)撲救程序逐一進行分解與演示，并依次指導(dǎo)參訓(xùn)人員開展實戰(zhàn)性演練，親身體驗滅火器使用、消防水帶的連接
