-
，黑龍江煙草工業有限責任公司哈爾濱卷煙廠制絲車間通過小改小革活動，降低風機軸承箱運轉溫度，提升了軸承箱的穩定性，為持續提升產品加工精度提供了保障
-
大獎是重慶中煙聚焦技術創新，著力提升企業核心競爭力的生動寫照。重慶中煙近年來聚力實施 “追趕、集聚、數字化”三大戰略，大力推進基層單位QC小組活動，加快小改小
-
時，異型煙的分揀效率最高，其峰值可達到7000條/小時左右。找到問題的主要癥結后，工匠室緊鑼密鼓地開啟了軟件維護和分揀設備“小改小革”。當時臨近
-
人人時時事事創新的良好氛圍。“其實這也是在引導我們多關注日常工作中的細節問題和不足之處,通過問題發散思維找到解決問題的路徑,把不便變快捷、把混亂變有序,從小改小革中突破,這就是創新。”嘉善煙草員工王一帆深有感觸地
-
的作用，更多的是帶領大家擰成一股繩，搞生產，提質量。三年來，李波所在班組共參與QC項目十余項，進行小改小革、精益改善二十余項
-
他們增添服務“含新量”的重要法寶。健全激勵機制，激發創新內生動力。圍繞知識產權管理、“小改小革”活動管理、崗位創新獎勵、質量管理小組活動管理等工作，出臺相關規章制度
-
入手，通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓等方式，引導員工持續學習精益管理新理念、新方法，形成共識、凝聚合力。“以前我對精益管理的認識更多停留在現場管理、小改小
-
;通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓等方式，引導員工持續學習精益管理新理念、新方法，形成共識、凝聚合力。“以前我對精益管理的認識更多停留在現場管理、小改小革等方面
-
，包括該項專利在內，動力車間關于除塵設備小改小革已獲得“過濾筒清潔裝置”“防堵料除塵器”等五項實用新型專利。一項專利的獲得是該項目的結束，又是創新路上的開始
-
“一對一成長檔案”，動態跟蹤前后客戶經營成長變化。通過深度挖掘工作實踐中成熟有效的小改小革、創意方法，廣豐煙草有效地幫助客戶轉變了傳統經營理念，增強現代卷煙
