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、一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺等推廣應(yīng)用工作。抓好“三個破題”推進(jìn)工作。建立健全穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展三個長效機(jī)制，以爬坡過坎、滾石上山的精神，破題“在哪種煙”“誰來
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遼寧省撫順市煙草專賣局（公司）近期著眼提質(zhì)、增效、減耗，瞄準(zhǔn)四個重點，深入推進(jìn)物流精益管理。建立指標(biāo)，科學(xué)設(shè)定。建立健全物流定額
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常見故障的快速判斷、排除能力。三是應(yīng)急保障到位。加強(qiáng)備品備件管理，借助智慧物流平臺，縮短響應(yīng)時間。強(qiáng)化設(shè)備保障管理，加強(qiáng)重點設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控，建立健全
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，進(jìn)一步激發(fā)專賣隊伍活力。?一是善于監(jiān)督。建立健全專賣執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，完善專賣日常管理考核辦法，發(fā)揮好考核的引導(dǎo)作用，創(chuàng)新工作方法，科學(xué)有效
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到位，并對整改不重視的要追責(zé)。三是開展常態(tài)。以此次巡視整改為契機(jī)，全面審視當(dāng)前的各項工作，發(fā)現(xiàn)問題的及時建立健全相關(guān)制度，從嚴(yán)從實，
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動員工作，不斷增強(qiáng)全體員工文明、衛(wèi)生、城市和環(huán)境意識，養(yǎng)成文明衛(wèi)生良好習(xí)慣，并建立健全了長效管理機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，他們認(rèn)真開展環(huán)境衛(wèi)生治理及社區(qū)門前“六包
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，根據(jù)許可證管理規(guī)定要求， 進(jìn)一步建立健全煙草專賣零售許可證核發(fā)的工作流程，明確工作要求，做好零售許可證的發(fā)放工作。三是做好宣傳。對即將到期延續(xù)的卷煙零售
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田，明確保護(hù)事項，完善“煙稻”輪作制度。三是建立健全永久煙田質(zhì)量監(jiān)測與評價制度。定期對產(chǎn)煙區(qū)永久煙田質(zhì)量進(jìn)行全面評價，完善質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，有效提高
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專賣日?？己??？茖W(xué)設(shè)定考核評價體系，合理制定考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化各項考核指標(biāo)，完善專賣人員的晉升通道，引入競爭機(jī)制，建立健全能者上
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年度安全目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)?！ ”敬巍霸苿?chuàng)新”課題活動既是該廠在智能制造上的一次全新嘗試，也是一種全新人才培養(yǎng)模式的探索。下一步，該廠將建立健全課題全過程監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)制
