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，硬蹭熱點(diǎn)、強(qiáng)跟潮流，形成了明顯的違和感，加之。再加上對(duì)于色彩輸出有些循規(guī)蹈矩、淺嘗輒止，只有那么兩三句傳播口號(hào)，弱化了色彩對(duì)于品牌塑造
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，豐田、本田也不會(huì)弱化凱美瑞、雅閣，但他們同樣不會(huì)僅僅押寶于此。
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卷煙作為一種社交性極強(qiáng)的產(chǎn)品，在禮贈(zèng)市場(chǎng)上占有重要地位。但近年來，隨著控?zé)煭h(huán)境的惡化和消費(fèi)者健康意識(shí)的增長，卷煙的禮贈(zèng)功能在一定程度上被弱化了。長此以往
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智能語音來代替在屏幕上打字的操作，解決了部分老年人不會(huì)打字的煩惱，但對(duì)于手腳協(xié)調(diào)性較差、視力相對(duì)弱化的老年人來說，基礎(chǔ)的智能語音操作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還應(yīng)通過增加
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內(nèi)興起的“流行”，弱化了品牌本身的風(fēng)格和特質(zhì)，長此以往，會(huì)導(dǎo)致品牌的文化體系和視覺輸出碎片化，難以在消費(fèi)者心中形成一個(gè)整體化、全面化認(rèn)知。當(dāng)然
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傳遞受限?？己朔答伈患皶r(shí)。此前的考核過程往往截止于績效考核結(jié)果兌現(xiàn)，缺少考核后與員工的溝通，在一定程度上弱化了考核效果。解決方法系統(tǒng)開發(fā)前，針對(duì)管理層、員工層
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集中度將提升。品牌商對(duì)于生產(chǎn)和銷售的控制力將會(huì)減弱，需要按照監(jiān)管要求在統(tǒng)一的電子煙交易管理平臺(tái)進(jìn)行銷售活動(dòng)。經(jīng)銷商也需要持證經(jīng)營，與品牌商關(guān)系將弱化，而與電子煙
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，社區(qū)連鎖便利店的擴(kuò)張與煙草高端客戶培育的實(shí)質(zhì)就是對(duì)高端客戶資源的爭奪。2.2? 弱化煙草的渠道掌控。社區(qū)連鎖便利店的擴(kuò)張，使得煙草在終端的掌控力越來越弱，例如連鎖便利店
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的紅利，存在著產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)困難、雪茄消費(fèi)文化和環(huán)境不夠成熟等掣肘。然而，沒有什么是一成不變的。尤其在自然地理的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)逐步弱化的今天，尤其是在不甘于桎梏的什邡
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短時(shí)間內(nèi)快速上量。但與此同時(shí)，我們也應(yīng)該注意到，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷提升，低一類卷煙正在成為新的消費(fèi)口糧，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)不斷弱化。低一類的市場(chǎng)布局更多
