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生產、收購、調撥、復烤加工等環節的質量數據信息化，實現煙葉生產質量的可追溯，并利用大數據分析指導煙葉生產。工業企業應重點加強煙葉庫存、質量和配方投料等環節的數據信息化水平

，制絲設備安裝現場，蔣正林擔任副總指揮，不怕苦，不怕累，緊張工作。當一次性投料試車成功時，蔣正林累癱倒在電工

業務新中樞、用“新”重構業務新方式、用“融”重造業務新關系的探索實踐。他們打造的精細挑選模擬現場、數字倉庫和配方備料模擬現場、精準投料現場等讓人耳目一新。第八站畢節卷煙廠這是云觀摩的最后一站。在這里

、地下立體交叉，煙廠只用了108天時間，一次性投料試車成功。國家局及省公司的專家們驗收時都吃一驚，煙廠在如此艱苦的條件下，以這么短的時間高質量

，日夜兼程全國催人催貨。500多臺設備進行空中、地下立體交叉安裝，煙廠只用了108天時間就完成，一次性投料試車成功，工程總指揮冷長林在一片歡呼聲中

月報、208份數據核對周報，確保數據完整上報，為年度工作圓滿“收官”。“通過行業二維碼統一應用等項目，構建覆蓋原材料投料到成品銷售的全鏈條數智化管控體系

主機安裝，兩個月完成全部設備安裝，三個月完成聯機投料，四個月完成工藝調試，五個月試生產。2022年9月，2條制絲生產線已達到正式投產

;ERP）、實驗室管理、各廠MES等多個信息系統的集成對接，在原料業務方面實現了從基地管理到生產投料的全生命周期管理，在物流業務方面實現了成品、原料、輔料三條物流業務管理

年7月，帶有煙葉平臺二維碼身份標識的“000001”號物料在紅塔集團靈秀庫區完成打碼，成為全國統一煙葉生產經營管理平臺云南中煙卷煙生產投料環節“第一單”。云南中煙克服時間緊

;班組級”三級監督檢查，重點對生產前設備點檢、工藝條件保障、過程工藝參數設置、操作行為、現場環境、換牌保養等方面進行檢查，加強對投料環節、香料廚房配方等關鍵工序的確認。他們

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