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;亞細(xì)亞煙草公司被迫于民國(guó)17年（1928）報(bào)停，民國(guó)18年關(guān)閉，設(shè)備由云南省政府教育廳接管。庾恩錫創(chuàng)辦的亞細(xì)亞煙草公司是云南第一家機(jī)制卷煙廠
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百年傳承求精的最佳窗口——
到1940年，益川工業(yè)社年產(chǎn)雪茄已達(dá)1億支。1949年后，什邡縣政府接管益川工業(yè)社，1958年研制出川煙雪茄，
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，結(jié)果，有的因違紀(jì)被開(kāi)除黨籍，有的因違法被開(kāi)除公職、被判刑，員工面臨分流下崗，企業(yè)面臨接管解散。
歷史往往有著驚人的重復(fù)
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擋一面的客戶經(jīng)理。
選對(duì)方法，快速進(jìn)入角色。有人說(shuō)：一個(gè)好的員工，不求盡善盡美，但求盡職盡責(zé)。劉爽在接管片區(qū)之初給自己設(shè)定了基本的要求
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實(shí)現(xiàn)專賣，壟斷煙草經(jīng)營(yíng)。
一百多年來(lái)，日本煙草產(chǎn)業(yè)管理體制的變革過(guò)程大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：1898-1948年為第一階段，這是政府直接管理煙草
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煙草企業(yè)首先要把準(zhǔn)安全的防范“脈搏”，要根據(jù)防范作業(yè)屬性、特點(diǎn)、本崗位的工作要點(diǎn)來(lái)深化安全教育，也就是人們常說(shuō)的“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，特別是要對(duì)指揮者、直接管
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，以及商圈內(nèi)顧客的購(gòu)物取向和能力一一作了充分細(xì)致的調(diào)研。然后他辭去了工廠里的工作，信心滿滿地回家繼承祖業(yè)、接管爺爺一手經(jīng)營(yíng)打拼起來(lái)，但又瀕臨倒閉的超市。他首先對(duì)超市進(jìn)行了
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維系的，并不直接管理卷煙品牌的研發(fā)與市場(chǎng)推廣等工作，中國(guó)煙草總公司所提出的統(tǒng)一戰(zhàn)略，更是需要各下屬子公司來(lái)予以有力執(zhí)行。
同時(shí)，眾所周知
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。這個(gè)任務(wù)交給了由上海市軍管會(huì)接管的中華煙草公司。中華煙草公司人員只用了一年半時(shí)間就生產(chǎn)出了“中華”卷煙的樣品，并把卷煙樣品專程送到北京供中央領(lǐng)導(dǎo)品系。樣品得到了毛澤東等領(lǐng)導(dǎo)人的高度評(píng)價(jià)
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（三）監(jiān)察機(jī)制
個(gè)人認(rèn)為，新形勢(shì)下的監(jiān)察機(jī)制應(yīng)該有以下幾個(gè)特征：
1、權(quán)威方面：最高領(lǐng)導(dǎo)直接管理，不受任何外界干擾
