為您找到相關(guān)結(jié)果 2238 篇
-
。全面推行專業(yè)戶育苗、商品化供苗，嚴(yán)禁私自育苗和零星育苗。三是強(qiáng)化苗床管理.各育苗點(diǎn)堅(jiān)持“集中、統(tǒng)一、專人”的組織管理模式，狠抓日常管理，加強(qiáng)育苗場地衛(wèi)生管理
-
，從各項(xiàng)工作中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和日常管理、專業(yè)管理入手，切實(shí)加強(qiáng)精益管理基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。管理做精，健全持續(xù)改善機(jī)制，通過行業(yè)對標(biāo)改進(jìn)
-
，體現(xiàn)“責(zé)任煙草”的良好形象；四是加強(qiáng)日常管理，提高自律意識。逐步推行精細(xì)化管理，從工作流程、員工素養(yǎng)入手加強(qiáng)日常行為管理，以績效考核為
-
廉潔自律的思想防線；四是要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督。
-
、辦公樓機(jī)房、在建工程現(xiàn)場等重點(diǎn)場所開展了安全檢查，加強(qiáng)庫區(qū)現(xiàn)場管理，對查出問題限時整改。
三是強(qiáng)化日常管理、完善日常檢查記錄。對各部門、煙站、門衛(wèi)室、食堂等進(jìn)行日常
-
部門人員在工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)能力升華。
第三是完善日常管理和干部監(jiān)督體系，加大監(jiān)管力度。作風(fēng)建設(shè)既依靠自覺改進(jìn)，又有賴于外力推進(jìn)。我局堅(jiān)持以
-
，以身作則，有效組織廣大黨員干部職工學(xué)習(xí)廉政文化，保證廉潔教育的有序運(yùn)行。將廉潔教育納入日常管理范圍，嚴(yán)格考核，保證落實(shí)，
-
，使煙葉收購現(xiàn)場保持整潔有序。六是強(qiáng)化安全管理。認(rèn)真排查存在的安全隱患，強(qiáng)化收購工作人員日常管理，對煙葉倉庫實(shí)行雙崗值班，確保收購站點(diǎn)人員和財(cái)產(chǎn)安全。
-
中心辦公室主任楊進(jìn)、重慶地質(zhì)礦產(chǎn)研究院檢測站站長朱振忠三位專家組成。專家組對檢驗(yàn)室技術(shù)能力與管理水平給予高度評價(jià)，認(rèn)為檢驗(yàn)室日常管理與檢測工作做得比較實(shí)、比較精，體現(xiàn)
-
，提出了改進(jìn)措施和建議。
培訓(xùn)要求，全體職工要提高思想認(rèn)識，全員參與到體系建設(shè)和對標(biāo)管理工作中來，要將綜合管理體系建設(shè)與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作日常
