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評(píng)判工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，以“服務(wù)煙農(nóng)最后一公里”為工作重心，通過(guò)分析總結(jié)，將創(chuàng)新改革作為煙葉發(fā)展的唯一途徑，全面開(kāi)展煙葉管理改革，大膽
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”學(xué)習(xí)教育中，
在服務(wù)群眾“最后一公里”的道路上，
彰顯銅仁煙草退伍軍人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
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，以客戶(hù)商圈來(lái)規(guī)劃終端品牌之組，打通品牌文化傳播的“最后一公里”。
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房的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)。
為煙農(nóng)煙葉烘烤提供技術(shù)保障，切實(shí)解決服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”問(wèn)題，多年來(lái)，明溪縣政府、明溪分公司高度重視烤房專(zhuān)業(yè)化維護(hù)服務(wù)
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，深入一線掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)客戶(hù)心聲，暢通服務(wù)群眾“最后一公里”，幫助解決根本問(wèn)題。
二是建立客戶(hù)微信群，集成客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)
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152人，考試題目統(tǒng)一由活水鄉(xiāng)瑞豐烤煙生產(chǎn)綜合型專(zhuān)業(yè)合作社出題，主要圍繞活水鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型，服務(wù)群眾最后一公里。
下午由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙辦、合作社、煙站組織
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，適應(yīng)“新常態(tài)”要求，宜興市局通過(guò)向每位零售客戶(hù)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，征求意見(jiàn)和建議，努力解決“最后一公里”問(wèn)題，并努力掌握市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)
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，20萬(wàn)入股南雄城投公司，每年增加村集體收入5.6萬(wàn)元。安裝了67盞太陽(yáng)能路燈、修繕了村委會(huì)辦公場(chǎng)所、建設(shè)20間電烤煙房、完成了最后一公里村道硬化、修建了二座引水渡橋。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田
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;偏遠(yuǎn)荒蕪，對(duì)邊、遠(yuǎn)、散客戶(hù)開(kāi)展服務(wù)工作，將營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)內(nèi)容一應(yīng)俱全的落實(shí)到位，消滅“被煙草遺忘的角落”，解決好“服務(wù)群眾最后一公里”的問(wèn)題
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煙農(nóng)“最后一公里”問(wèn)題。
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