為您找到相關(guān)結(jié)果 659 篇
-
的數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，大家的這些數(shù)據(jù)庫(kù)在建設(shè)過(guò)程中缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和有效的管理，相互之間有的數(shù)據(jù)是兼容的，有的卻完全不兼容，沒(méi)有一個(gè)大家都能利用的通用
-
等級(jí)分類得以有效管理和維護(hù)。更好地對(duì)卷煙零售戶提供精細(xì)化管理，促使其規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。之前，對(duì)零售戶的違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為，采取先行登記保存及行政處罰
-
睡大覺(jué)，而是要以靠科學(xué)的管理，應(yīng)變的思維理念，去關(guān)注成本，充分發(fā)揮企業(yè)的有效管理、重要舉措，深挖成本潛力降低成本去創(chuàng)造
-
，回報(bào)市場(chǎng)的首要目標(biāo)是對(duì)現(xiàn)有的大量市場(chǎng)份額進(jìn)行有效管理。
全球品牌組合優(yōu)化
公司超過(guò)一半的凈收入是通過(guò)其成長(zhǎng)品牌和特色品牌產(chǎn)生的。“因此，我們優(yōu)化了產(chǎn)品組合，
-
尤為重要。如何做好內(nèi)部治安保衛(wèi)工作？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面去實(shí)施有效的管理。
一、明晰治安保衛(wèi)工作在企業(yè)中的地位
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)良好的治安環(huán)境。防范是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提和保障
-
;戰(zhàn)略議程推動(dòng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眠M(jìn)一步增長(zhǎng)。該公司的成長(zhǎng)品牌和增長(zhǎng)市場(chǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，特色品牌和回報(bào)市場(chǎng)取得較好業(yè)績(jī)。對(duì)成本與現(xiàn)金的有效管理對(duì)其銷(xiāo)售戰(zhàn)略起到支持作用，而在每個(gè)領(lǐng)域都取得的較大
-
安全防范作為第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)施有效管理的執(zhí)行手段，明晰主體，細(xì)化責(zé)任，抓“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓實(shí)施監(jiān)管，充分應(yīng)用監(jiān)督檢查
-
。所以運(yùn)用新的管理方法，提升思維觀念，才能確保在新的理念下，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效管理，對(duì)此，筆者認(rèn)為應(yīng)著力從幾個(gè)方面去加強(qiáng)。
一是
-
眾如治寡，通過(guò)分層來(lái)管理和領(lǐng)導(dǎo)全局。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要善于充分發(fā)揮各個(gè)管理層次的作用，實(shí)現(xiàn)有效管理。比如，松下電器推行的“事業(yè)部制度”就很有特色
-
;只要抓住了績(jī)效考評(píng)這個(gè)環(huán)節(jié)，就抓住了員工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。
一是建立健全績(jī)效考評(píng)制度是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作。績(jī)效考評(píng)的目的是要實(shí)施準(zhǔn)確考核、科學(xué)激勵(lì)和有效管理
