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出現(xiàn)的問題，進一步夯實物流人員規(guī)范經(jīng)營意識，確保各項管理標準內(nèi)化于心、外化于行?！ ∫?guī)范打掃碼100%。針對節(jié)前卷煙物流任務(wù)重、數(shù)據(jù)量大的特點，加強流程管理
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、通化縣、梅河口市三地道路相繼實行交通管制。面對突發(fā)狀況，通化煙草物流人員迅速集結(jié)，啟動疫情防控應(yīng)急方案，召開會議研究調(diào)整疫情之下的送貨模式。 此次疫情恰逢
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專線穩(wěn)定運行，卷煙能按時按量配送到每一位客戶手中。
元春銷售季是卷煙市場部的開局之戰(zhàn)，為保障客戶得到更加充分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，該部門營銷與物流人員迎合銷售規(guī)律
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，把實事做實、把好事做好，積極準備2021年的行業(yè)物流崗位技能競賽，為行業(yè)選拔物流人才做好儲備工作。
紅塔集團物流中心相關(guān)負責人代表云南中煙課題組作匯報發(fā)言
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;以對員工、業(yè)務(wù)外包人員、物流人員生命健康安全高度負責的精神抓細車輛防疫防控措施，強化宣傳引導，抓實人員管控、現(xiàn)場督促、進廠車輛消毒；二是緊緊圍繞計劃
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”。保持地市級卷煙物流中心非法人實體化運作主體地位不變，落實物流人、財、物及安全統(tǒng)一調(diào)度、自主管理，進一步整合物流資源，優(yōu)化配送線路，激發(fā)內(nèi)生動
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＋線上、線下”的“三點兩線”小組模式深入運行。
合力提效率。為提高“戰(zhàn)時”服務(wù)機動性，實行“兩配合一替補”工作模式，即通過營銷、物流人員工作職能交叉配合做好營銷
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，任何工作環(huán)節(jié)和人員出現(xiàn)異常情況及時上報，未及時上報或瞞報將嚴肅追責。六是所有物流人員全員待命，根據(jù)工作需要隨時取消休假，及時返回工作崗位
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情況，關(guān)心了解員工的工作生活狀態(tài)，在聽取了物流中心負責人的工作匯報后指出，全體物流人員舍小家、顧大家，不分晝夜、堅守崗位、加班加點、默默奉獻的精神
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加快推進智慧物流規(guī)劃及應(yīng)用；六是從嚴推進物流作業(yè)規(guī)范管理工作；七是重點推進物流人才隊伍建設(shè)。
