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形式化工作,重在發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;三是要繼續(xù)創(chuàng)新工作方式方法,提升卷煙營(yíng)銷工作水平,尤其重視提升客戶盈利能力;四是要不斷提升規(guī)范
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三是把握規(guī)律,推動(dòng)發(fā)展。要謀劃好煙草制品零售點(diǎn)的合理布局,平衡消費(fèi)者購(gòu)買便捷性和零售戶盈利能力之間的關(guān)系,使之適應(yīng)城市建設(shè)和人口流動(dòng)的變化趨勢(shì)
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格林威治時(shí)間11:48,帝國(guó)公司的股價(jià)上漲了0.4%,達(dá)到2614便士。
“這意味著……重資產(chǎn)業(yè)務(wù)將繼續(xù)影響資本回報(bào)和盈利能力,”晨星分析師在一份
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的要求,對(duì)多元化體制多頭管理、部分企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力下降、非主業(yè)上崗員工收入不平衡、安全管理責(zé)任落實(shí)等四個(gè)方面的問題進(jìn)行了實(shí)事求是的剖析。
會(huì)議提出了2014年五個(gè)方面的工作任務(wù)
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,遲煥發(fā)對(duì)兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全員抓營(yíng)銷,加大專銷結(jié)合深化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)績(jī)效考核提升盈利能力給予肯定。他要求齊齊哈爾和大慶市局(公司)
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,走訪中與零售戶深入交流,重點(diǎn)了解零售客戶目前的卷煙銷售、庫(kù)存量、品牌結(jié)構(gòu)、盈利能力和貨源需求滿足程度等方面的情況,并對(duì)零售戶提問耐心解答,認(rèn)真
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措施,提高客戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。加強(qiáng)營(yíng)銷與專賣人員的緊密配合,互通信息,規(guī)范卷煙營(yíng)銷市場(chǎng),確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管到位。
五是精誠(chéng)打造終端。依托
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師宗縣煙草專賣局(分公司)通過營(yíng)造經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提升零售客戶盈利能力建設(shè),綜合運(yùn)用品牌培育、價(jià)格導(dǎo)向、技能培訓(xùn)等配套措施,著力提升零售戶盈利
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;加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力滿足客戶的不同需求。為客戶提供適銷對(duì)路產(chǎn)品,不斷提高客戶經(jīng)營(yíng)利率。②加強(qiáng)培訓(xùn),提高客戶的銷售經(jīng)營(yíng)水平,提高客戶的盈利能力。③加強(qiáng)
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、提升素質(zhì)、發(fā)揮功能、完善提高”的要求,加強(qiáng)營(yíng)銷人員和現(xiàn)代終端客戶的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)代終端的經(jīng)營(yíng)和盈利能力;在現(xiàn)代終端建設(shè)中做到軟硬件建設(shè)