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卷煙零售戶分類痕跡化管理作為提升縣級局專賣管理水平的重要抓手。市局將于年終評選出分類管理開展到位，且有一定管理成效和工作亮點的單位，在基礎管理考核中予以不同程度加分鼓勵

，充分運用好考核量尺。市局通過對縣區局評定工作的指導檢查，對評選出的工作開展到位，且有一定管理成效和工作亮點的單位，在基礎管理考核中予以加分鼓勵。

、應急救援、事故查處、宣傳教育培訓等具體指標落實情況進行全面考核，以目標管理考核機制保障納雍局多年來“零”事故的安全工作良好格局。　　　　　　

處置。營銷部完善管理考核機制，對各級風險點制定不同的績效考核標準。對問題的發生嚴格按照制度進行處置。

內容的工作要求，創新工作思路，加快推進非法人實體化運作試點工作；二是認真思考單獨核算方式與框架，科學開展定額預算、目標管理考核工作，

許可證跟蹤回訪及后續管理考核，每月由考評人員采取入戶檢查的方式，對許可證使用情況進行檢查考核，發現不規范行為，按照考核規定對直接責任人進行

風，促進專賣工作深入開展。　　一是定目標。組織全體專賣人員對全市2014年專賣管理考核方案及工作過程考核辦法的學習討論，結合本單位實際，查找不足，科學合理

;還必須依法守法經營，在半年內無違反煙草專賣法律法規的行為，方可參與遴選。崇左市公司將對客戶培訓師進行統一管理考核，每年至少為他們提供一次專題研討機會

風，促進專賣工作深入開展。　　一是定目標。組織全體專賣人員對全市2014年專賣管理考核方案及工作過程考核辦法的學習討論，結合本單位實際，查找不足，科學

規范、內部監管、精細管理、考核激勵，確保基礎管理水平提升；　　五是突出抓好教育實踐活動、廉政建設、人事改革、企業文化活動開展，全面提升隊伍建設水平。

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