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工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況后，鄧葉華副處長(zhǎng)詳細(xì)了解了基層縣級(jí)局機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備情況及精益化管理考核工作，并就如何創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、暢通員工晉升通道、細(xì)化員工考核、強(qiáng)化科級(jí)干部管理等工作
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，該廠MES管理平臺(tái)的投入使用，將會(huì)更有利于節(jié)約管理成本，促進(jìn)工廠精益化管理的全面實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)信息化與企業(yè)管理的深度融合，也標(biāo)志著該廠信息化
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煙草在線湖口消息 為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精益化管理，近日，江西省九江市湖口縣局組織開(kāi)展全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試，并將測(cè)試成績(jī)納入
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，抓好品牌培育，扎實(shí)開(kāi)展新的客戶評(píng)價(jià)方式客戶輪訓(xùn)及解釋工作，最大程度爭(zhēng)取客戶理解支持，明確精益化考核細(xì)則具體要求，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平持續(xù)
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”的工作思路，更加注重優(yōu)化生產(chǎn)布局，更加注重?zé)熑~生產(chǎn)精益化，更加注重深化基地單元建設(shè)，更加注重生態(tài)富民工程實(shí)施，不斷促進(jìn)師宗煙葉行業(yè)
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;突出精益管理導(dǎo)向，全面規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，完善精益實(shí)施方案，明確精益工作目標(biāo)，確定精益方法措施，推進(jìn)企業(yè)管理精益化，全面
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安全精益化管理；切實(shí)做好職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效融合；全面落實(shí)防范與應(yīng)急措施，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查治理；扎實(shí)開(kāi)展安全“三化
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熱情是不夠的，還需要真抓實(shí)干的精神，需要忘我拼搏的使命，使得煙草智造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有個(gè)較大進(jìn)步。
第四、提高煙草設(shè)備精益化管理水平
對(duì)煙草設(shè)備進(jìn)行精益化
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，規(guī)劃好6個(gè)育苗點(diǎn)、520池，分梯度做好育苗工作。做到按“漂浮育苗技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行育苗，做到精益化管理苗床，保持煙苗清秀、均勻、健壯。
會(huì)議指出
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，綿陽(yáng)卷煙廠副廠長(zhǎng)廖倫彪?yún)R報(bào)了2015年設(shè)備精益化管理及TnPM體系建設(shè)、能源管理、固定資產(chǎn)投資與設(shè)備維修管理及設(shè)備管理績(jī)效指標(biāo)完成情況，并簡(jiǎn)要匯報(bào)了2016年工廠設(shè)備及能源管理
