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與上游福州海晟商貿(mào)公司加深合作,著力精耕渠道、打通鏈條,有序拓寬品類、擴(kuò)大范圍,探索形成非煙配送運(yùn)作模式,逐步實(shí)現(xiàn)卷煙非煙一體推進(jìn)、實(shí)物商品一體
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供應(yīng)基地的目標(biāo)定位,嚴(yán)格按照“山地?zé)煛⑸鷳B(tài)煙、中棵煙”的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)施精耕細(xì)作,實(shí)施綠色工程、強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)、不斷夯實(shí)鞏固煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),充分
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、加強(qiáng)差異化經(jīng)營 2021年中國零售業(yè)已經(jīng)不是需不需要做差異化的問題,而是一定要做差異化。差異化的路徑主要可能會表現(xiàn)在兩個層面:一個是供應(yīng)鏈的精耕細(xì)作;
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為您而來”的品牌好聲音,在不斷精耕細(xì)作中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
五年里,你只爭朝夕,追趕不歇,成就了“天子(金)” 連續(xù)五
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劉豪要求集團(tuán)原料戰(zhàn)線上的干部職工要對標(biāo)先進(jìn),查找不足,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),開拓創(chuàng)新,精耕細(xì)作,奮力提升集團(tuán)品牌原料保障水平
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時(shí)間表,排出任務(wù)清單,及早安排種植地塊,做好深耕曬垡,大力推行片區(qū)化管理、網(wǎng)格化服務(wù),充分發(fā)揮精耕細(xì)作優(yōu)勢,不斷推進(jìn)煙葉
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、零售戶與消費(fèi)者,打通工商零消各環(huán)節(jié),構(gòu)建起了云產(chǎn)煙營銷的常態(tài)化、健康化的發(fā)展路徑。這種精耕細(xì)作的營銷方式不僅為云產(chǎn)煙品牌積攢了良好口碑而且也得到了消費(fèi)者與零售戶的認(rèn)可。記者在
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,從種植煙葉開始改變家庭面貌。憑著勤勞能干,加上身處全縣優(yōu)質(zhì)種煙高效村的耳濡目染和典型引路,張瑞紅像呵護(hù)嬰兒一般精耕細(xì)作種植煙葉。從整地開始,到
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;通過對煙田GPS精準(zhǔn)定位圈量,實(shí)現(xiàn)村村連片,片片有亮點(diǎn),規(guī)模化種植成效顯著。
二是嚴(yán)格合同管理,“精耕細(xì)耙”,篩選淘汰
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,并著手實(shí)踐,多年來在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域精耕細(xì)作、自主研發(fā),在生產(chǎn)技術(shù)和裝備上實(shí)現(xiàn)了更新?lián)Q代,攻克了煙茶融合的技術(shù)壁壘,還掌握了不少核心專利技術(shù)