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、建立健全考核制度：由縣局制定全面考核機制，對各崗位進行績效考核，獎罰并行，提升收購人員工作積極性。　　本次培訓會的召開為正式收購順利進行奠定

，務求常態。　　紅旗管理流動。加強檢查考核，執行每周檢查考核制度，實行二級檢查，機關一塊由班子成員帶隊每周對各科室逐一過堂；基層服務站

認真細致，做到“眼看手動”，對非煙物質做到“零容忍”；五、建立健全考核制度：由縣局制定全面考核機制，對各崗位進行績效考核

的動態因素管理，切實強化安全文明檢修。　　四是落實現場安全監管。認真落實現場安全員、技術人員、安技人員每日現場巡查指導制度和設備、企管、安全部門不定期檢查考核制度，重指導

。　　一是完善各項考核制度，將標準細化到個人，對具體的工作業績和環節的質量納入日常基層督察考評范圍，根據扣分折算成“量化目標”列入績效考核，真正

實施辦法，對全市各階段、各環節烘烤目標任務、工作職責進行明確；制定了嚴格的煙葉成熟采烤監督考核制度，強化監督和考核。整個煙葉烘烤季節，烘烤

貼近實際，易于操作。體現了考核制度的公平公正，更易于實現用制度管人、按制度做事。　　二是考核對象更加明確。考核內容結合專賣各項工作目標，對內部監管稽查隊

。同時，建立健全了理論學習考核制度，及時檢驗和鞏固學習效果，實現理論學習的制度化和規范化。三是堅持理論聯系實際。將集中學習、個人自學等形式的理論學習和“走基層

客戶服務工作中存在的拜訪頻次不到位、服務能力欠缺、服務方式簡單的問題，制定和實施客戶服務督查考評管理辦法，并形成獎罰考核機制，對檢查中不達標的客戶經理要嚴格按照考核制度

相結合。依據單位實際，組織特色競賽，鍛造黨員隊伍管理能力。完善考核制度，積極樹立“勇擔當、敢擔當”的責任意識，設立“黨員先鋒崗”，

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