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制定好當(dāng)月的工作計劃，對所有工作逐一量化、分解至每個崗位，確定完成時限。次月5日前對上月工作進(jìn)行總結(jié)反饋，要求有過程、有數(shù)據(jù)，對上月未完成的計劃
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煙草在線專稿 眾所周知，卷煙集中陳列不僅可以區(qū)分中高低檔次、經(jīng)典和新特及地方特產(chǎn)，而且還可以裝點店鋪、激起顧客的購買欲和形成局部量化經(jīng)營。經(jīng)過多年的探討
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局（公司）強(qiáng)調(diào)，要堅持“目標(biāo)領(lǐng)方向”，按照責(zé)任制保證、項目化推進(jìn)的思路，聚焦重點目標(biāo)、重點任務(wù)、量化成效和推進(jìn)落地，
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、網(wǎng)建基礎(chǔ)和遵章守紀(jì)等三個方面、十二項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，形成客戶經(jīng)理工作量化考核評價檔案表。
三是強(qiáng)化考核。按照“一人一檔、一月一考、一年一評”的要求，加強(qiáng)對全市系統(tǒng)
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;重新逐項梳理2014年內(nèi)部考核明細(xì)表，查缺補(bǔ)漏，對存在的問題認(rèn)真改進(jìn)。
“嚴(yán)”即嚴(yán)格考核，量化內(nèi)管部門考核表，增強(qiáng)內(nèi)管人員責(zé)任意識和使命感
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各單位年度主要經(jīng)營指標(biāo)，考核結(jié)果將與工資掛鉤。考核指標(biāo)重點以生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、效率效益和費用等可量化指標(biāo)為主，以行業(yè)年度財務(wù)決算和統(tǒng)計年報所反映的有關(guān)指標(biāo)完成情況和有關(guān)規(guī)定
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性、成團(tuán)性、柔和性、濃度、雜氣、刺激、余味及勁頭14項感官指標(biāo)進(jìn)行評定量化；然后對上述指標(biāo)進(jìn)行劃分、歸類，形成骨架型、香味型、質(zhì)感型烤煙煙葉配方功能評價的功能參數(shù)及品質(zhì)參數(shù)
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，各單位按照《中共云南煙草興云投資股份有限公司委員會關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》相關(guān)要求開展自查，并對照《2014年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《量化考核評分表》進(jìn)行逐項評分并撰寫
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各環(huán)節(jié)和人頭。
三是區(qū)局黨支部每月圍繞落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況基本內(nèi)容，分類細(xì)化量化干部考核項目和指標(biāo)，對各負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政考核，不斷從
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各部門對工作范圍所涉及到的操作規(guī)程進(jìn)行梳理，對與實際工作不符的內(nèi)容按照實際情況進(jìn)行修改，對現(xiàn)有環(huán)節(jié)未納入程序文件的進(jìn)行補(bǔ)充；結(jié)合部門實際，重新量化
