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引導(dǎo)作用發(fā)揮，提升全員安全意識。運(yùn)用信息技術(shù)等先進(jìn)手段、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代安全管理。截止目前，工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營雙雙保持安全零事故，
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，省外銷區(qū)15.03萬箱。主要物耗指標(biāo)達(dá)到全省平均先進(jìn)水平。實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。2011年重點做好如下工作：一是提升品牌培育能力，確保銷售目標(biāo)任務(wù)完成。二是
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;2010年珠纖公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得明顯成效。以ABCD安全管理模式為引導(dǎo)，促進(jìn)“物態(tài)安全”和“行為安全”建設(shè)，隱患發(fā)現(xiàn)和整改能力進(jìn)一步提升，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零
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“四零”目標(biāo)（停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零）。一是要通過持續(xù)的培訓(xùn)和能力培養(yǎng)提高全員的技能水平；二是要通過文化和意識建設(shè)建立良好的團(tuán)隊推進(jìn)
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局（公司）以及地方政府安全生產(chǎn)決策部署，聚焦“零事故”安全目標(biāo)，做足做實“教育培訓(xùn)、責(zé)任落實、監(jiān)督檢查、風(fēng)險防控”四篇文章，依法履職盡責(zé)
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三升級，確保在庫醇化煙葉安全零事故、質(zhì)量零事故。在精益管控方面，堅持“一箱煙葉一箱精品”，掌握在庫煙葉倉儲全生命周期質(zhì)量變化，形成各等級煙葉
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+隔離養(yǎng)護(hù)”的清潔倉間管理模式，實現(xiàn)崗位、技能、責(zé)任三升級，確保在庫醇化煙葉安全零事故、質(zhì)量零事故。在精益管控方面，堅持“一箱煙葉一箱精品
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生產(chǎn)安全“零事故”和全面實現(xiàn)安全管理精益化目標(biāo)。
比如，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近年來狠抓精益安全管理工作，保平安，促穩(wěn)定，開展
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促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的保障；安全零事故，是“金葉制造”的前提；顧客零抱怨，是“金葉制造”的終極目標(biāo)。
鄭州卷煙廠率先
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”、作業(yè)“零差錯”、送貨“零延誤”、安全“零事故”、客我“零距離”、工商“零邊界”。“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”既是精益物流的工作要求，也是精益物流的主要內(nèi)容。其中
