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（原則上不超過(guò)35周歲）列為全市優(yōu)秀營(yíng)銷骨干力量，歸口營(yíng)銷中心備案重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)培養(yǎng)，并且定期跟蹤評(píng)價(jià)其日常工作表現(xiàn)，
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二、客戶經(jīng)理把握營(yíng)銷管理尺度需要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變
作為卷煙營(yíng)銷服務(wù)的主力軍和骨干力量，客戶經(jīng)理必須能夠適應(yīng)當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新情況，在營(yíng)銷服務(wù)理念
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所在單位對(duì)修志工作非常重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議，安排布置修志各階段工作，并從基層抽調(diào)骨干力量充實(shí)到修志隊(duì)伍中。先后制定了《贛州煙草志（
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;二）強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)。煙草企業(yè)各類政工干部，是搞好企業(yè)思想政治建設(shè)的骨干力量。要根據(jù)工作實(shí)際需要，科學(xué)配備專職政工干部。要按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高
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和人員力量，在嚴(yán)格按照國(guó)家局和省局要求設(shè)置內(nèi)管機(jī)構(gòu)和人員的基礎(chǔ)上，要把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的的年輕骨干力量充實(shí)到內(nèi)管工作崗位，著力打造一支素質(zhì)過(guò)硬的專賣(mài)內(nèi)管隊(duì)伍
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;二）強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)。煙草企業(yè)各類政工干部，是搞好企業(yè)思想政治建設(shè)的骨干力量。要根據(jù)工作實(shí)際需要，科學(xué)配備專職政工干部。要按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高
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，謂之帥也”。對(duì)于已經(jīng)是公司中層骨干力量的80后員工，企業(yè)應(yīng)側(cè)重于其戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)，可以開(kāi)些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、謀略學(xué)、管理學(xué)的培訓(xùn)課，讓他們具有更敏銳
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、消費(fèi)者和市場(chǎng)打交道，是公司形象“代言人”，肩負(fù)著把握市場(chǎng)、培育品牌和服務(wù)客戶的重要職責(zé)，是公司卷煙營(yíng)銷工作的重要組成部分和骨干力量，作為卷煙
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，做好決策層方面的思想準(zhǔn)備。
二是企業(yè)內(nèi)部的中堅(jiān)力量要傳達(dá)貫徹好企業(yè)決策者的共識(shí)。對(duì)于企業(yè)決策者形成的集體共識(shí)，企業(yè)內(nèi)部的中層管理人員等骨干力量要貫徹執(zhí)行到位。事無(wú)巨細(xì)
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失憶，提升組織智商的有效途徑。紅塔集團(tuán)依托職業(yè)通道聘任人員的骨干力量，突出聘任人員的“知識(shí)貢獻(xiàn)”和“人才培養(yǎng)”考核，探索內(nèi)部《維修師》的編制實(shí)踐，
