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、送貨時(shí)效性等方面，對(duì)送貨流程、行為規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等工作內(nèi)容進(jìn)行梳理和優(yōu)化，對(duì)卷煙送貨服務(wù)工作業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行修訂和完善，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作過(guò)程，全面
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系列化，特種濾棒成型類(lèi)設(shè)備多樣化，輔聯(lián)物流類(lèi)設(shè)備綜合配套化，能夠?yàn)榫頍煿I(yè)企業(yè)提供較為完整的濾棒、物流系統(tǒng)解決方案。完善創(chuàng)新機(jī)制 激發(fā)人員潛能優(yōu)化整合
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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織40名考評(píng)專(zhuān)家完成煙機(jī)類(lèi)檢驗(yàn)類(lèi)（三至五級(jí)）認(rèn)定實(shí)操卷庫(kù)修訂工作。在此次修訂中，考評(píng)專(zhuān)家共修訂完善了制絲、卷接
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完善應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)班組各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案修訂完善情況進(jìn)行全面檢查，定期組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)和全面安全檢查，進(jìn)一步提升
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功能整合、效率提升；完善農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制，加快全程全面、高質(zhì)高效機(jī)械化建設(shè)步伐。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系。推動(dòng)勞動(dòng)力平臺(tái)與托管服務(wù)組織、勞務(wù)合作社等合作，探索多種形式
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一體化訂貨平臺(tái)、客戶微信群等線上媒介和客戶實(shí)地拜訪，向客戶做好煙茄分離的宣傳。全面應(yīng)用零售戶訂貨系統(tǒng)煙茄分離模塊功能，實(shí)現(xiàn)雪茄煙和卷煙在訂貨界面分列展示。二是修訂完善制度。嚴(yán)格
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范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，加快資源整合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更有利條件。完善機(jī)制促規(guī)范。以本次資產(chǎn)清點(diǎn)工作為契機(jī)，進(jìn)一步修訂完善資產(chǎn)管理制度，梳理
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今年以來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠設(shè)備管理科聚焦設(shè)備管理瓶頸和難點(diǎn)問(wèn)題，深化設(shè)備運(yùn)行分析，強(qiáng)化異常管理，促進(jìn)設(shè)備效能進(jìn)一步提升。完善
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幾個(gè)方面為技能人才發(fā)展成長(zhǎng)“架梯搭臺(tái)”，提升技能人才隊(duì)伍建設(shè)水平。健全完善制度體系，厚植技能人才沃土。深化人才管理機(jī)制改革，把高技能人才梯次培育工作納入
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摸排客戶服務(wù)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立問(wèn)題臺(tái)賬，逐一銷(xiāo)號(hào)、逐項(xiàng)訂正，切實(shí)抓好問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程管控。完善制度，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。完善規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作考評(píng)細(xì)則
