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了地坑院、土窯洞、茅草房；大量的家用電器、時(shí)尚服飾、現(xiàn)代交通工具進(jìn)入了尋常百姓家。年年水漲船高的煙葉稅收，也使種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至產(chǎn)煙縣從中受益，他們用煙葉稅支付
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鄉(xiāng)間小路，經(jīng)常回到家中，往往已是萬家燈火，就這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年，他都是以一個(gè)共產(chǎn)黨員無私的工作態(tài)度和忘我的工作精神在自己平凡
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走馬觀花，到客戶家簽簽字就走人，客戶經(jīng)理這樣做是應(yīng)付檢查，而客戶是怕浪費(fèi)時(shí)間。其實(shí)，這些工作做的很有必要，客戶經(jīng)理要想收集到市場(chǎng)信息
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得到企業(yè)員工的認(rèn)同，使全體員工“以企為家”，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，同乘一艘船，共使一把力。而要使員工產(chǎn)生這樣的歸屬感，關(guān)鍵就是企業(yè)自身
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;先后啟動(dòng)38項(xiàng)科技項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)研究；同時(shí)按照“重在創(chuàng)新，重在集成，重在應(yīng)用”的原則，組織行業(yè)14家卷煙工業(yè)企業(yè)全程參與
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;該檔案收集了來自全縣12條配送線路內(nèi)共計(jì)106家弱勢(shì)群體零售戶資料，同時(shí)收錄了送貨服務(wù)注意事項(xiàng)、客戶個(gè)性化需求、送貨過程情況及服務(wù)效果反饋等項(xiàng)目內(nèi)容，該檔案發(fā)送至各個(gè)送貨
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就走。這讓畢淑霞百思不得其解，她站在自家店門口，留意著那青年的蹤影，發(fā)現(xiàn)他隨后進(jìn)了對(duì)面的一家小超市，不一會(huì)兒拿著一條卷煙走出來了。這是怎么回事
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能是中國近代民族卷煙工業(yè)的第一家企業(yè)，然立足未穩(wěn)，于1900年停業(yè)。其后，天津和上海出現(xiàn)了一些早期的卷煙工業(yè)企業(yè)，這兩個(gè)地方實(shí)際成為當(dāng)時(shí)南北卷煙工業(yè)
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一次在北京家中，一位比他小一兩歲的長輩親戚來家做客，老弟兄在飯桌前邊吃邊談，當(dāng)時(shí)自然災(zāi)害時(shí)期，香煙很難買，發(fā)票供應(yīng)。因而說起宣統(tǒng)
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望，提升卷煙的銷售量，劉艷菊采取了一系列促銷手法，讓顧客始終處于一種興奮、新鮮、好奇的氛圍當(dāng)中。劉艷菊店鋪的旁邊就是一家福利彩票投注站。她和彩票投注站老板協(xié)商后
